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経営変革の「思想」と「実装」

宇田川准教授が語る、会社を本来あるべき場所に戻す経営変革論──鍵となる多義性・複雑性・自発性とは?

前編

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バブル崩壊後の日本企業が必要とした「V字回復の経営」

 ところが、90年代に入ってバブルが崩壊します。そうすると多角化が必ずしも成功しなくなり、「選択と集中」が必要とされるようになります。その頃にリエンジニアリング論が流行ったんです。

 V字回復の経営論というのは、このような時代の変革論なんですよ。今までのやり方や文脈を無視して、有無を言わさず変えなければならないほど危機的状況にあった。そのために問題をできるだけ単純化し、解決の方向を定め、そこに向かって組織をドライブさせていく。そういう勝負が必要になった時代の変革論なんです。

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やつづかえり(ヤツヅカエリ)

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