文化は仕組みの「結果」である──規律と成功体験から始める変革プログラム
栗原：絶えず変わり続けられる組織文化にするには、どうすればよいでしょうか。
田村：綺麗事を掲げる「風土改革プロジェクト」はあまり意味がありません。現状の文化を作ってしまっている「理屈、仕組み、仕掛け」を理解し、そこを変えなければ結果としての文化は変わりません。挑戦する文化がないのは、挑戦すると損をする評価制度や構造があるからです。変革は「気合」ではなく「仕組み」であり、文化はあくまで「結果」なのです。
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