三井不動産流「分断」の乗り越え方とは
古田:部門間の分断に関しては、比較的うまくやれているとは思うんです。ただ、本当の意味で二人三脚ができているかに関しては、常に気をつけてやっていかなければと危機意識は持っています。というのも、例えばこちらは「2周目」のつもりでも、新プロジェクトのビジネス側のメンバーにとっては初めてというケースはある。目をキラキラさせたメンバーのモチベーションを下げないよう注意しつつ、現実的な課題を理解してもらうことが必要です。
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古田:部門間の分断に関しては、比較的うまくやれているとは思うんです。ただ、本当の意味で二人三脚ができているかに関しては、常に気をつけてやっていかなければと危機意識は持っています。というのも、例えばこちらは「2周目」のつもりでも、新プロジェクトのビジネス側のメンバーにとっては初めてというケースはある。目をキラキラさせたメンバーのモチベーションを下げないよう注意しつつ、現実的な課題を理解してもらうことが必要です。
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