パーパスを根付かせていくための取り組み
後藤:事業計画の1枚目がパーパスだとのことでしたが、他にパーパスの浸透を促したり、浸透度合いを確かめたりするような取り組みはされているのでしょうか。
富川:人事部と連携して、新入社員や中途社員の研修や、昇級時の研修などにパーパスとイズムを活用いただいています。それから、社内のサーベイで、自部署がパーパス・イズムを実践できているかどうかを確認する項目を入れています。
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後藤:事業計画の1枚目がパーパスだとのことでしたが、他にパーパスの浸透を促したり、浸透度合いを確かめたりするような取り組みはされているのでしょうか。
富川:人事部と連携して、新入社員や中途社員の研修や、昇級時の研修などにパーパスとイズムを活用いただいています。それから、社内のサーベイで、自部署がパーパス・イズムを実践できているかどうかを確認する項目を入れています。
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