組織の中へ入り込み、既存の仕組みを根本から変える
松本：変えるべきところとは何だったのでしょうか？
土屋：丸井は創業90年以上の大企業ですが、その組織には長年にわたり積み重なってきたカルチャーが備わっています。その土台の中心にあるのが、小売やクレジットカードなどのフィンテックです。そしてこれからの時代、グループをさらに成長させていくためには、DXのような、デジタルを駆使した社内変革、新規事業開発が必要でしょう。
グッドパッチとナレッジワークの経営者が経験した社内組織の危機と、「他社の組織を変革する」両者の想い
たのしくなるカンファレンス 〜デジタル化で新しい働き⽅を〜イベントレポート Vol.3
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