経営企画記事一覧
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日本企業の中期経営計画が機能しない理由──「予測」から「能動的推論」へ誘う『未来思考』とは何か
「中期経営計画(中計)を作っても、想定外の事態ですぐに形骸化してしまう」「過去のデータや需要予測を積み上げても、事業の成長を描けない」──不透...
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成長ステージで選ぶハイブリッド型GTM戦略と部門間連携「SLA」の重要性【書籍抜粋】
AIによる営業活動の自動化など、GTM(Go-To-Market)を支えるテクノロジーは日々進化し、「AI主導型(AILG)」とも呼べる新たな...
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人が設計すべき戦略とは? GTMを成功に導く「ICP」と「バリュープロポジション」の描き方【書籍抜粋】
AIの普及によってマーケティングや営業の自動化が急速に進む現在、テクノロジーを真に活かすためには、「誰の、どのような課題を、なぜ解決するのか」...
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2026年改訂CGコードの傾向と対策──形式的な制度対応を脱却し、ボード変革と事業成長へ繋げるには?
2026年7月21日、コーポレートガバナンス・コード(CGコード)の3度目となる大幅な改訂が施行された。改訂後のコードに基づく「コーポレートガ...
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製造業でAI企業変革を成功に導く秘訣──AI前提の業務設計・熟練者・創造的没頭とは
2026年5月14日、製造業の経営層やDX推進リーダーが集う「AI資本経営フォーラム」が開催された。生成AIの登場から数年が経過し、PoC(概...
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経営企画の仕事が楽しくなる進化の方法──単なる集計屋を抜け出し、経営陣と同じ景色を見る面白さとは?
企業の中枢に位置しながらも、実態が見えにくい謎の部署。経営企画部門は他部署の担当者からそう思われているのではないでしょうか。経営企画部門に所属...
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