経営企画記事一覧
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イトーキのAX戦略:DXの先にある「時間を買う」倍速経営、AIで加速する「構え、撃て、狙え」文化とは
2026年2月20日、オフィス家具大手のイトーキは、新AIエージェント「ITOKI OFFICE AI AGENTS」の発表会を開催した。18...
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「なぜ予実差が発生しているの?」 財務・管理・税務の会計をつなげて実績を捉えよ
企業の中枢に位置しながらも、実態が見えにくい謎の部署──経営企画部門は他部署の担当者からそう思われているのではないでしょうか。経営企画部門に所...
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なぜ中計でROICを重視する企業が増えたのか──森永製菓のIR資料から読み解く、企業分析の本質
中期経営計画において、目標とされている財務数値については近年ROEやROICが重視される傾向にあります。実際、前回解説した森永製菓と明治ホール...
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「SaaS is Dead」は誤解──AI時代でもSaaSが“信頼のインフラ”として生き残る理由とは
AIが企業の競争優位を決定づける中、ソフトウェアの世界では「SaaS Is Dead(SaaSは死んだ)」という刺激的な議論が巻き起こっている...
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「変革の指揮者」としてのCFOの再定義──「ファイナンス“で”企業を変える」ための3つの提言とは?
長らく続いたデフレ環境からインフレへの転換、そして生成AIという破壊的技術の台頭。日本企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する中、CFO(最高財...
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なぜ住友商事のCVCは財務リターンを重視するのか──老舗が経験から導いた「テーマを決めない」投資戦略
日本のCVCブームが到来するはるか以前、1998年からシリコンバレーでの投資活動を続けている住友商事。ITバブル崩壊やリーマンショックといった...
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味の素グループが中計を廃止し目指すこと──FP&Aが主導する「2030ロードマップ」達成の算定式とは
日本企業においてFP&A(Financial Planning & Analysis)導入が叫ばれて久しいが、単なる「分析屋」にとどまらず、事...
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