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ワークスタイル

トラリーマンに学ぶ「働き方」

「組織の端っこのふりして、ど真ん中を作ってるはず」電通Bチームを率いる“出島”クリエイター倉成英俊さん
（ゲスト：電通クリエイティブ・ディレクター倉成英俊（くらなり・ひでとし）さん前編）
愚者風リーダーのチーム論

テクノロジーにより自動化が進む時代の「組織」の未来──「探求型」リーダーが生き残る
（ゲスト：慶應義塾大学 SFC研究所上席所員斉藤賢爾さん【後編】）
愚者風リーダーのチーム論

子供たちに「従順な大人になるな」と教えるデジタル通貨の研究者、斉藤賢爾さんとの対話
（ゲスト：慶應義塾大学 SFC研究所上席所員斉藤賢爾さん【前編】）
デザインによる都市OSの変換

東京に居ながらにして“郊外生活”を試す働き方──スノーピークビジネスソリューションズ村瀬氏が語る
（ゲスト：株式会社スノーピークビジネスソリューションズ代表取締役村瀬亮氏【後編】）
デザインによる都市OSの変換

人間が持つ創造力を呼び起こす「野生」とは──キャンピングオフィスを構える意味
（ゲスト：株式会社スノーピークビジネスソリューションズ代表取締役村瀬亮氏【前編】）
Biz/Zineセミナーレポート

デンソー人事部吉田氏が語る、適材適所を実現する「人材戦略マップ」とは？
トラリーマンに学ぶ「働き方」

肩書きは“登る山”でなく“川の流れ”──視野分散型の思考でつくる「80年後も役立つ仕事」の意味
（第10回対談ゲスト MUSCA代表取締役暫定CEO 流郷綾乃（りゅうごう・あやの）さん：後編）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

昆虫テックベンチャー「暫定CEO」流郷綾乃さんは“運命志向な多分岐キャリア”を突き進む
（第10回対談ゲスト MUSCA代表取締役暫定CEO 流郷綾乃（りゅうごう・あやの）さん：前編）
日本流ティール組織とは

ティール組織で重要となる“土台づくり”とは？──イノベーションの土壌づくりに繋がった九州電力の事例
（日本流ティール組織とは第2回）
共創し学習する新しい組織論

「自分の主体性」を疑い、新しい選択肢を見出す。ナラティブ・ストーリーから考える現状打破の秘訣とは
（ゲスト：トランスフォーム共同代表稲墻聡一郎氏、at Will Work 理事　猪熊真理子氏【後編】）
共創し学習する新しい組織論

他者との関係性から自分が何者かを知る「セルフマネジメント」──適応課題に向き合う「ナラティヴ」とは
（ゲスト：トランスフォーム共同代表稲墻聡一郎氏、at Will Work 理事　猪熊真理子氏【前編】）
Biz/Zineセミナーレポート

働き方改革が従業員の働きがいを低下させる──メンバーシップ型とジョブ型の違い、企画型人事
（SmartHR Next　セミナーレポート）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

展開型キャリアが呼び込んだ「鎌倉で働く」ライフスタイル──余白から考える、その先のキャリアや組織
（第9回対談ゲスト面白法人カヤック広報渡辺裕子（わたなべ・ゆうこ）さん：：後編）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

「G1」を成功させてカヤックへ──“社内失業”がきっかけで加速する「展開型キャリア」
（第9回対談ゲスト面白法人カヤック広報渡辺裕子（わたなべ・ゆうこ）さん：前編）
Biz/Zineセミナーレポート

なぜ“いままでの会議”に不満を持つのか──「キャンピングオフィス」でのグラレコ体験でわかったこと
Biz/Zineセミナーレポート

RPAによる業務のデジタル化で解決する“リソース問題”──ものづくり企業に存在するイノベーションの壁
（Biz/Zine Day 2018 Summer レポート Vol.4）
Biz/Zineセミナーレポート

働き方改革は時間の意識と意思疎通による「行動改革」へ──マイクロソフト、Box、富士通の取り組み
働き方改革のための「RPA」

ロボットの進化がもたらすのは本当にディストピアなのか――デジタルが不可能なところにある“人間の真価”
（働き方改革のための「RPA」第4回）
日本流ティール組織とは

次世代型組織『ティール組織』の3つの特徴──実務的な要点を掴んで、小さな一歩を見つける
（第1回）
デザインによる都市OSの変換

広義のデザインによる「都市OSの変換」──“キレイな概念”より“色気のある都市”へ
（東京急行電鉄株式会社小林乙哉氏×株式会社ビオトープ佐宗邦威氏対談：後編）