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CVCの基礎と成功戦略

第三世代CVCの傾向と課題──「キャピタルゲイン」と「シナジー」の“両睨み”を実現するには?

株式会社Groove Ventures戸祭陽介氏、株式会社ゼロワンブースター鈴木規文氏【前編】

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なぜM&AではなくCVCなのか。情報収集と迅速な意思決定が鍵

戸祭 陽介株式会社Groove Ventures 戸祭 陽介氏
元YJキャピタル副社長/CFO。事業会社およびファンドのベンチャー投資業務に精通。
大和企業投資株式会社にて営業、審査、ファンド運営など一連のVC業務に従事後、株式会社あおぞら銀行にてベンチャーキャピタル事業立ち上げを支援。その後、ヤフーにて5年間M&A業務を経験後、CVCであるYJキャピタルを企画・設立。VC歴は20年以上、14社のIPO、3倍以上の投資回収実績を持つ。
主なIPO実績はファンコミュニケーションズ、アニコムホールディングス、ジーニー、フリークアウト、Gamewithなど。

鈴木:企業のイノベーションへの投資戦略として何を達成したいのか。その目的を達成するためにCVCが他の打ち手よりも適切なのか。CVCで充分なのか。深く考えられていないケースもあります。

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