ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

執筆者情報

やつづかえり

（ヤツヅカエリ）

99年一橋大学卒。09年デジタルハリウッド大学院修了。大手メーカー、教育サービス会社を経て10年に独立。組織人の新しい働き方、暮らし方を紹介するウェブマガジン『MyDesk and Team』の運営、働き方に関する取材・執筆・講演等を行っている。

執筆記事一覧

Biz/Zineセミナーレポート

アメリカのムーンショット投資から考える、日本のベンチャー投資の進む道（「日米VCカンファレンス　MOMENT 2016」レポート）

　2016年9月16日、経済産業省、WiL、アクセンチュアが開催した「日米VCカンファレンス　MOMENT 2016」に、日米を代表するベンチャー投資家達が集い、最新のベンチャー市場や投資手法などについて語り合った。本稿では、DCM共同創業者ディクソン・ドール氏の基調講演と、「ムーンショット投資」をテーマとするミニスピーチ、パネル・ディスカッションの内容をお届けする。
「COMPANY Forum 2016」レポート

人事をデータで科学する必要性とその方法――働き方改革、女性活躍推進にPDCAを！（ワークスアプリケーションズ主催「COMPANY Forum 2016」：東京大学社会科学研究所教授大湾秀雄氏）

　2016年9月28日と29日、ワークスアプリケーションズ主催の「COMPANY Forum 2016」が開催された。同社も参画する産官学連携プロジェクトで研究を行う東京大学社会科学研究所の大湾秀雄教授の講演、「人事を科学する〜最前線で戦う人事との実践的共同研究の成果〜」の内容をレポートする。
共創し学習する新しい組織論

ホラクラシーを実践するダイヤモンドメディアの経営に必須なコミュニケーションの可視化（）

　新しい組織のあり方として「ホラクラシー」に注目が集まっている。ダイヤモンドメディア株式会社は、2007年の創業以来、管理しない経営による全員参加型の組織を追求する、日本におけるホラクラシー経営の草分け的な存在だ。同社がホラクラシー経営を行う上で欠かせないのがビジネスチャットツールの「チャットワーク」だ。同社の武井浩三氏（代表取締役）、岡村雅信氏（COO プロデューサー）、近藤祥子氏（エンジニア）に、独自のカスタマイズなど、その活用法を聞いた。
ニッポンの経営企画・事業企画

元東芝のロボット研究者が研究所を出て学んだ「デスバレー」の超え方とは？（ゲスト：国士舘大学神野誠教授）

　神野誠氏は東芝の研究所に20年以上在籍した後、自らがプロジェクトリーダーとして開発した医療ロボットについて、同社では異例だった社外への技術移転を行い、自らも移転先のテルモに移った。テルモでの製品化と撤退を経て、現在は国士舘大学で研究を続ける同氏に、INDEE Japanの津嶋辰郎氏、津田真吾氏がインタビューした。
人工知能社会論からの考察

お金のデザイン北澤氏がFinTechで描く、賢い資産運用による「将来の不安解消」（第3部第1回：お金のデザイン COO 北澤氏）

　本連載第３部では、FinTechをはじめとするX-Techの領域でイノベーションを起こそうとする企業の方へのインタビューをお届けする。第1回目の今回は、株式会社お金のデザインCOO 北澤直氏に池見幸浩氏（株式会社grooves 代表取締役）が、北澤さん自身のキャリアや同社のビジネスについて聞いた。
共創し学習する新しい組織論

小さくても偉大な企業「スモール・ジャイアンツ」が台頭する時代（ダイナ・サーチ石塚しのぶ氏 × ダイヤモンドメディア武井浩三氏対談第2回）

　8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役がこれからの経営について様々な方と語り合う本シリーズ。前編に続き、米ザッポス等の経営を研究し「コア・バリュー」経営を提唱する石塚しのぶ氏（ダイナ・サーチ代表）との対話の様子をお伝えする。（前編はこちら）
共創し学習する新しい組織論

リーダーの仕事は、社員が共感する「コア・バリュー」の特定と「内発的動機」を高めること（ダイナ・サーチ石塚しのぶ氏 × ダイヤモンドメディア武井浩三氏対談第１回）

　8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役がこれからの経営について様々な方と語り合う本シリーズ。今回は、米ザッポスの優れた経営手法を日本に初めて紹介した石塚しのぶ氏（ダイナ・サーチ代表）に、ご自身が提唱する「コア・バリュー経営」や「大きくなる」ことではなく「偉大な企業になる」という考え方を伺った。
Biz/Zineセミナーレポート

「ブロックチェーン」と「インターネット」の類似と相違―未来の姿は見えるのか？（THE NEW CONTEXT CONFERENCE 2016 TOKYO report vol.4）

　2016年7月5日と6日、「ブロックチェーン」と「人工知能」をテーマに「THE NEW CONTEXT CONFERENCE 2016 TOKYO」が開催された。初日は「ブロックチェーンの真実」をテーマに国内外の有識者が登壇した。伊藤穰一氏（株式会社デジタルガレージ共同創業者取締役／MITOTICメディアラボ所長）によるあいさつと、アダム・バック氏（Blockstream Corp.　社長兼共同創業者）による基調講演の内容をレポートする。
Biz/Zineセミナーレポート

AIに仕事を奪われない、人間の社会的能力を活かす「ネットワーク・インテリジェンス」（『ソーシャル物理学』著者、MIT Alex “Sandy” Pentland教授が語ったこと）

　2016年7月5日と6日、「ブロックチェーン」と「人工知能」をテーマに「THE NEW CONTEXT CONFERENCE 2016 TOKYO」が開催された。MITメディアラボのAlex “Sandy” Pentland教授による「人工知能とどう向き合うか」と題した基調講演の内容をレポートする。
共創し学習する新しい組織論

上場やカマコンバレーにも通じる、組織を「全体と個の関係性」で捉えるホラクラシ―的思想（面白法人カヤック柳澤大輔氏 × ダイヤモンドメディア武井浩三氏対談第１回）

　8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、面白法人カヤックの代表取締役CEO柳澤大輔氏との対談。前編では、カヤックにおける「管理しない経営」の背景とそれを可能にしているブレストについて、その目的を伺った。後編では会社の成長と経営スタイルの関係やカヤック上場の狙い、ホラクラシー的なコミュニティ「カマコンバレー」について伺った。今までの連載はこちらから。
共創し学習する新しい組織論

カヤックのフラットな全員参加型組織を支えるのは「ブレストするカルチャー」だった（面白法人カヤック柳澤大輔氏 × ダイヤモンドメディア武井浩三氏対談第2回）

　最近注目が高まりつつある「ホラクラシー経営」。早くも8年前からホラクラシー的経営を実践してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役が、相通じる経営スタイルを持つ面白法人カヤックの代表取締役CEO柳澤大輔氏と語り合った。前半では、カヤックにおける「管理しない経営」の背景とそれを可能にしているブレストについて、その目的を伺った。今までの連載はこちらから。
ニッポンの経営企画・事業企画

創薬のエコシステム作りに奔走した佐野さんが南場さんに出会い、DeNAで描くこと（第10回：株式会社ディー・エヌ・エー（DeNA）ヘルスケア事業部ビジネスデベロップメントディレクター佐野毅氏）

　佐野毅氏は製薬業界におけるオープン・イノベーション、エコシステムづくりに奔走した人物で、製薬大手で長年のキャリアを積み、昨年DeNAに転職した。これまでの経歴や、IT業界に転身して始まったばかりのデジタルヘルスケアに取り組むという選択の背景について、INDEE Japanの津嶋辰郎氏がインタビューした。DeNAの理念への共感、南場氏との出会い、デジタルヘルスケアにどんな想いを抱いているのか。
ニッポンの経営企画・事業企画

三井不動産のオープンイノベーションは「ライフサイエンス」を軸に“３つの利”を活かす（第8回：三井不動産株式会社日本橋街づくり推進部事業グループ統括朝比奈宏氏）

　朝比奈宏氏は三井不動産株式会社日本橋街づくり推進部の事業グループ統括を務め、一般社団法人ライフサイエンス・イノベーション・ネットワーク・ジャパン（LINK-J）の立ち上げにおいて中心的な役割を果たす。2013年に日本橋街づくり推進部に異動するまでは住宅分野でキャリアを積んできたという朝比奈氏が、都市・街を起点としてイノベーションを支援する「プラットフォーマー」という立ち位置で新しい事業にどのように取り組んでいるのか、INDEE Japanの津田真吾氏と津嶋辰郎氏がインタビューした。
共創し学習する新しい組織論

ホラクラシーを「株式会社」で実践することの課題、人材を惹きつける未来の組織と働き方（ダイヤモンドメディア武井浩三氏 × Lean Startup Japan　和波俊久氏対談第3回）

　2007年の創立以来、ホラクラシー型の経営の追求を続けているダイヤモンドメディア株式会社。創業者である武井浩三代表取締役に、Lean Startup Japan代表の和波俊久氏がインタビューした。後編では、ホラクラシーにチャレンジするときに重要な考え方や、会社組織の今後について議論した。今までの連載はこちらから。
Business Book Academy

個人とチームの力を引き出し、結果を生み出す「クリエイティブリーダーシップ」とは何か？（Business Book Acadey 2016.03.18セミナーレポート）

　ビズジンが主催する無料イベント「Business Book Academy」(協賛:日立製作所)。2016年3月の講師は、Biz/Zine連載『クリエイティブリーダーシップとは？』も好評な、株式会社Laereの共同代表大本綾氏。第1部では「クリエイティブリーダーシップ」とは何かがケーススタディと共に語られ、第2部では参加者がミニワークショップを通して「クリエイティブリーダーシップ」の一端に触れた。その様子をレポートする。
共創し学習する新しい組織論

ホラクラシー経営を支える「自然の摂理」と「市場の原理」に逆らわない制度設計（ダイヤモンドメディア武井浩三氏 × Lean Startup Japan　和波俊久氏対談第2回）

　2007年の創立以来、「ホラクラシー」的な経営の実践を続けているダイヤモンドメディア株式会社。創業者である武井浩三代表取締役に、Lean Startup Japan代表の和波俊久氏がインタビューした。中編では、役職や肩書を廃し、給料を自分で決めるといった型破りな経営を支える具体的な手法を紹介する。今までの連載はこちらから。前編ははこちらから。
Biz/Zineセミナーレポート

経営共創基盤・冨山氏が語る「AI時代のイノベーションのジレンマ」と「日本の強みと課題」（第1回次世代の人工知能技術に関する合同シンポジウム Vol.2）

　2016年4月25日に「次世代の人工知能技術に関する合同シンポジウム」が開催され、AIに関わる様々な専門家が登壇した。今回は株式会社経営共創基盤代表取締役CEO冨山和彦氏による「IoT・ビッグデータ・AIによる社会変革」と題する講演内容をレポートする。
共創し学習する新しい組織論

起業の失敗から壁に直面した時、「ホラクラシ―」に出会い、“全員参加経営”を模索する（ダイヤモンドメディア武井浩三氏 × Lean Startup Japan　和波俊久氏対談第１回）

　米ザッポスが導入したことでも注目度が高まっている「ホラクラシー」。その思想に通じる経営手法を2007年の創立以来実践し、確立してきたのがダイヤモンドメディア株式会社だ。創業者である武井浩三代表取締役に、Lean Startup Japan代表の和波俊久氏がインタビューした。前編では、今までにない形態の組織を作った経緯と、「管理しない経営」にたどり着くまでの紆余曲折を紹介する。
ニッポンの経営企画・事業企画

メットライフのベテラン生保マン、「イノベーター」となる－起業家とは違う“作法”と“想い”（第7回：メットライフ生命保険株式会社戦略企画部シニアマネージャー児玉隆志氏）

　メットライフ生命保険株式会社戦略企画部シニアマネージャーの児玉隆志氏は、一貫して生命保険業界でキャリアを築いてきた。バックオフィスからフロントラインまで様々な業務を経験してきたベテランだが、昨年から、2名体制で全く新しいサービスを開発するという未経験の仕事にチャレンジしている。児玉氏の取り組みについてINDEE Japanの津田真吾氏がインタビューした。
Biz/Zineセミナーレポート

IoT時代に知財部門へ突きつけられる、メリット・デメリットを含む「三つの問い」とは？（グローバル知財戦略フォーラム2016 セミナーレポート：第3回）

　IoT、インダストリー4.0によって産業構造が大きく変わろうとしている今、企業の知財戦略も変化を余儀なくされている。今後求められる知財部門の役割は何か、それを担う人財はいかにして育てることができるのか？　2016年1月25日、「グローバル知財戦略フォーラム2016」において「IoT時代の産業生態系を見通して知財マネジメントをデザインできる人財をいかに育成するか」をテーマにパネルディスカッションが行われた。モデレーターの妹尾堅一郎氏（特定非営利活動法人産学連携推進機構理事長）と4名のパネラーによる議論の様子をレポートする。