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人事と経営のジレンマ

誰にでも適応できるキャリアパスがない時代に、いかに成長の糧を提供できるのか?

ヒューマンリンク株式会社 代表取締役社長 兼 三菱商事株式会社 人事部付部長 和光 貴俊氏【中編】

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誰にでも適応できるキャリアパスなど、既にない

タイトル宇田川 元一氏(埼玉大学大学院 人文社会科学研究科 准教授)

和光:人材育成におけるスタンスとして、私の若い頃なんかは上司に「思うようにやってみろよ、失敗しても骨は拾ってやるから」なんて言ってもらえていたのが懐かしいですね。「20代のうちに1度は海外に出て経験を積ませる」という方針は変わっていないのですが、昔は「2,3回の失敗は気にするな」と言ってやれていた一方で、今は「外に出たらそれなりに成果を上げて、成長を実感してもらわなければ」と、成功体験確率を考慮しながら送り出しているのが現状です。

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