ソニー元CEO平井氏と野中郁次郎氏が語るソニー再生の裏側──不安定な経営と人格者としてのリーダーとは
「第4回JINイノベーション・マネジメントシステム サミット」レポート
新規事業のアイデアをどう評価し、事業化につなげるか
紺野：続いてのテーマは「知の生態系」です。これは、いわゆるイノベーションを生み出すためのマネジメントシステムのようなものを指すと考えていただければと思います。私自身多くの企業を見てきた中で、イノベーションが上手くいかない組織というのは、どこかでこの生態系が崩れてしまっている場合が多いように感じています。
SAPもまた、この生態系を守るためのプログラムだといえるでしょう。平井さんはSAPを築き上げていく中で、どういった課題に直面したでしょうか。
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