デザインが担う、両利きの経営における探索という重要な役割
岩嵜：多くの組織、とりわけ大企業ではデザインを組織に根付かせて、実践することに苦戦しているケースが多いですよね。三澤さんは自らの会社でデザイン的な態度や方法論を根付かせているわけですけど、なぜ大企業ではそれが難しいと思いますか。
三澤：変化しようと思っていないからじゃないですか。「組織をうまく回していくこと」と「デザインで新たな変化をつくっていくこと」は両立しにくいのかもしれない。
組織の中に既に存在する価値を発見し、統合するデザイナーの力──仲介者として拡張したキャリアの現在地
【特別回・前編】ゲスト：株式会社グラグリッド 代表取締役／ビジョンデザイナー 三澤直加氏
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