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意思決定のサイエンス

ネスレ島川氏と語る、大企業でのエフェクチュエーションの実践──パーパスと対話、コーゼーションとの関係

【後編】ゲスト：ネスレ日本株式会社 常務執行役員 島川基氏

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日本企業や経営者に実は不足するコーゼーションと強化すべき理由

──今までやってきたことをやめるということに、抵抗されることはありませんか。

島川：提供価値を絞り込むのは痛みを伴いますし、みんな嫌がります。ですから、対話をするということが一番大事になります。

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