経営リーダー研修の手応え
宮森:東レグループの経営後継人材の育成を目的とした経営リーダー研修を始めて4年になるということですが、手応えはいかがですか?
髙林:やりながらだんだんと気づいたのですが、海外に行くことがなくても、CQのスキルはとても役に立つものです。イノベーションを起こすには様々な視点が必要なので、国内で仕事をするにしてもインクルージョンが欠かせないという点は同じですから。
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宮森:東レグループの経営後継人材の育成を目的とした経営リーダー研修を始めて4年になるということですが、手応えはいかがですか?
髙林:やりながらだんだんと気づいたのですが、海外に行くことがなくても、CQのスキルはとても役に立つものです。イノベーションを起こすには様々な視点が必要なので、国内で仕事をするにしてもインクルージョンが欠かせないという点は同じですから。
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