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組織戦略としてのデザイン

日立製作所のデザイン組織に研究者とデザイナーが同居する理由──異なる立場のハブ人財による両利きの経営

ゲスト：株式会社日立製作所 研究開発グループ デザインセンタ 谷崎正明氏、丸山幸伸氏

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欧米型デザイン組織が日本企業にはそぐわない理由

岩嵜：日立製作所のデザイン組織について、だいぶ解像度が上がりました。今後についてはどのように考えていますか。

谷崎：研究開発部門にデザイン人財がいることの価値を引き続き最大化することに取り組んでいきます。そのためには言語化が非常に大事だと思っています。機能ベースの価値提示では社会や顧客の企業には響かない。絵も描くし、言葉でも伝える。さまざまな媒体をすべて使って価値を伝えてこそのデザイン人財だと思うので。

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鈴木 陸夫（スズキ アツオ）

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