ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

事業開発

顧客を成功へ導く「カスタマーグロース」とは

サブスクリプション型ビジネスを成功させるために、新たなKPI「GRIP率」を理解する
（第3回）
Biz/Zineセミナーレポート

店舗のメディア化やデータ活用、戦略的提携。小売業界にイノベーションを起こす薬王堂の取り組みとは？
（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.2）
Biz/Zineセミナーレポート

デジタル時代の新規事業に存在する大きな障壁「未知の発見」と「未知に対する意思決定」とは？
（Biz/Zine Day 2018 Autumn セミナーレポート Vol.1）
「スケール・ディーパー」とは何か

クリエイティブとは「時間をかけて育てること」――時間軸を変えるスケール・ディーパーの思考とは？
（ゲスト：立正大学経済学部特任教授鈴木輝隆氏【後編】）
「スケール・ディーパー」とは何か

みつばち鈴木先生が語る、目の前の人を幸せにする「デザインの本質」と「スケール・ディーパー」の共通点
（ゲスト：立正大学経済学部特任教授鈴木輝隆氏【前編】）
Biz/Zineセミナーレポート

IDEOティム・ブラウンが語る、AIがもたらす第四次産業革命における「デザイナーの役割」
日本企業に求められるM&A戦略

「1+1」を「2」以上にするM&A戦略――買い手企業の事業を伸ばす“2つのシナジー”とは？
（第2回）
Biz/Zineセミナーレポート

イノサイトCEOサミットで変革リーダーが語った、経営変革が“リバウンドしない”風土変革とは？
（Innosight CEO Summit2018セミナーレポート【後編】）
Biz/Zineセミナーレポート

クリステンセン教授と変革リーダーが語った、既存企業の成長戦略「カーブベンダー」とは
（「CEO Summit 2018」セミナーレポート【前編】）
「インサイトフルな組織」とは？

なぜ「ロイヤルユーザー」のみに注目したブランドは成功しないのか──ノンユーザー獲得に効くインサイト
（インサイトフルな組織　第6回）
デザインによる都市OSの変換

東京に居ながらにして“郊外生活”を試す働き方──スノーピークビジネスソリューションズ村瀬氏が語る
（ゲスト：株式会社スノーピークビジネスソリューションズ代表取締役村瀬亮氏【後編】）
Biz/Zineセミナーレポート

0→1発想力強化のための、4つの思考法──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[後編]
（デザイン思考の次にくるもの～未来からの逆算による0→1課題創出フレームワーク【後編】）
Biz/Zineセミナーレポート

デザインの誤解、デザイン思考の限界──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[前編]
（デザイン思考の次にくるもの～未来からの逆算による0→1課題創出フレームワーク【前編】）
Biz/Zineセミナーレポート

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質
（デロイトトーマツイノベーションサミット2018　セミナーレポート）
Biz/Zineセミナーレポート

なぜオープンイノベーションは頓挫するのか──事業開発と研究開発による「イノベーションエンジン再構築」
（Xデザイン学校公開講座レポート【後編】）
Biz/Zineセミナーレポート

千葉工大・山崎教授が語る、経営変革のためのデザイン思考──３社の事例に共通するシンプルな法則
（Xデザイン学校　公開講座レポート【前編】）
顧客を成功へ導く「カスタマーグロース」とは

KPIを変えないまま「サブスクリプションビジネス」をしてはいけない──鍵となる「3つの指標」とは？
（第2回）
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”

バーニーのVRIO理論から既存市場をディスラプトする「デジタル・ゲームチェンジ」の方程式を発見する
（第3回　）
セールス・アナリティクスとは

営業生産性を高めるために見える化すべきものとは？――インテリジェンスを生み出す「データの3つの技術」
（第3回）
Biz/Zineセミナーレポート

ビジネスデザイナーに求められる「失敗のデザイン」と「一点突破」。その実践的で泥臭い方法とは？
（Business Design Talk Vol.01 ゲスト：QUANTUM井上裕太氏【後編】）