事業開発記事一覧
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「いくら自分が正しいと思う根拠を示しても納得してもらない、いつも反論されてしまう」と悩む人は、こんなポイントを見逃しているのかもしれない。それ...
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6月30日、株式会社翔泳社主催のセミナーBusiness Book Academiy(協賛:日立製作所)にて、株式会社コンセントの代表取締役/...
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中古車販売首位ガリバー北島氏が語る、新規事業の「推進力」と「事業エコシステム」
中古車販売首位で知られるガリバーだが、その地位に安穏としてはいられない。技術の変化に伴って変容を続ける自動車市場の環境変化に対応すべく、様々な...
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『21世紀の脳科学』が語る、働きやすい職場環境をつくる「SCARF」とは?
編集部が業務用に“自腹”で購入したビジネス書を紹介する本コーナー。今現在、Biz/Zineの新規企画用の資料として読み漁った中で、本当にBiz...
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デザイン思考の実践者たちが語る、21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由
株式会社biotope代表の佐宗邦威氏による著書「21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由」の出版記念トークイベントが9月8日に開催された...
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クリステンセン流、破壊的イノベーションを乗り越えるベンチャーとの共創のカタチとは?
クレイトン・クリステンセン教授設立のInnosight社の日本におけるパートナーであり、イノベーションコンサルティングを展開しているINDEE...
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デザインエンジニアリング集団「takram」が明かす創造のメソッド
翔泳社ビズジンが毎月開催しているイベント「ビジネスブックアカデミー」。4月に開催された回では東京・品川の日立セミナールームでtakram des...
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『シンギュラリティ大学が教える飛躍する方法』が語る、そう遠くはない「働き方の未来」
編集部が業務用に“自腹”で購入したビジネス書を紹介する本コーナー。今現在、Biz/Zineの新規企画用の資料として読み漁った中で、本当にBiz...
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井庭崇氏が語るチームの創造性を高める漢方薬「コラボレーション・パターン」
イノベーションの必要性が高まるいま、あらゆる組織には創造的な体質になることが求められている。日立製作所協力のもと、翔泳社Biz/Zineが主催す...
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データ主義を越え“ソフトエッジ”を重視する「グレートカンパニー」になるための条件
編集部が業務用に“自腹”で購入したビジネス書を、Biz/Zine読者の関心にあわせ、厳選して紹介する本コーナー。第1回の今回は、『グレートカン...
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市民発のイノベーションで大事な、オーナーシップを生む「環境」と「共視するリーダー」
都市のイノベーションのあり方を、研究し、実践するRe:public(リ・パブリック)の田村大さんと内田友紀さんに、都市におけるイノベーションの...
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経験豊富なファシリテーターが勧める、絶対に“グラレコ”すべき5つの会議
創造的な会議をつくる記録について考える本連載。第4回では、グラフィックレコーディングはどんな会議で役に立つのか、どんな時に活用すべきかを、活用...
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ロジカルシンキングの基本は、結論に対する根拠を示すこと。そんなこと誰でもわかっているのに、そのロジックの「強い・弱い」の違いに悩まされるのはな...
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ブライダル業界の新潮流に挑むヴォガロ、プロダクトからサプライまでトータルにデザインする
広告クリエイティブ会社のヴォガロは、「紳士用ブライダル雑貨」の領域に注目し、高品質なブライダル用品の販売を事業化。大手ブライダル事業者に次々と採...
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「できる人だけが知っている『論理』と『直感』の使い方」10月2日開催
ビズジンが主催する無料イベント「Business Book Academy」(協賛:日立製作所)。10月は、既存事業のカイゼン、新規事業開発に...
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7月15日、16日、ソシオメディア株式会社主催による「ソシオメディア UX戦略フォーラム 2015 Summer」が開催された。今回テーマとし...
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『Hard Things』著者が語った、起業家が“困難”に対処するうえで大事なこと
2015年9月8-9日、2日間にわたって開催されたTECHINASIA TOKYO 2015に、シリコンバレーの著名ベンチャーキャピタリスト、...
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IDEOトム・ケリー氏「クリエイティブになるためには、時差ボケも味方につけよう」
入山章栄氏と佐宗邦威氏がイノベーションとクリエイティビティを包括的にとらえようとする本連載。今回は、「世界で最もイノベーティブな会社」に選ばれ...
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8月8日、慶應義塾大学大学院SDM研究科KEIO EDGE Program主宰による公開講座「デザインと経営の未来:イノベーションの理論と実践...
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強いチームが徹底する、ロジカル思考と直感を活かす“明確なルール”
前回は、より実践的に直感を使った「発想力」の鍛え方について具体的に解説しました。今回は実際に「チームで実践する」ことを前提に、“強いチーム”は...
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