事業開発記事一覧
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「サービスの質」がビジネスの成否を分ける時代に必要なこと―デザインとリーンの統合
2016年1月23日、慶應義塾大学日吉キャンパスにて、Service Design Japan Conference 2016が開催された。同...
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コーポレート・アクセラレーターとは何か―大企業とベンチャーの理想の関係をつくる方法
2016年に入り、日本でもにわかに注目されつつあるオープンイノベーションの最先端手法「コーポレート・アクセラレーター・プログラム」。コーポレー...
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メタップス佐藤航陽氏が予想する「資本主義後に来る世界」とは?
入山章栄氏と佐宗邦威氏がイノベーションとクリエイティビティを包括的にとらえようとする本連載。今回のゲストは、人工知能、仮想通貨、ロボット関連な...
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“THINKERS 50”にも選ばれたイヴ・ピニュール教授が4月に来日、ビジネスモデルキャンバスの実践方法を伝授!
世界で100万部のベストセラーとなった「ビジネスモデル・ジェネレーション」の著者、イヴ・ピニュール教授が来日。多摩大学大学院(ビジネススクール)...
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クリエイティブ・イノベーション・ファームtakramによる「ストーリー・ウィーヴィング・ワークショップ」、3/22から開催
Biz/Zineでも何度かご紹介しているダイヤモンド・マネージメント・ネットワーク(DMN)主催にて、クリエイティブ・イノベーション・ファームt...
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サービスデザインで成功する企業が必ず持つ「コミットメント」とは?
2016年1月23日、慶應義塾大学日吉キャンパスにてService Design Japan Conference 2016が開催された。同会...
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iPS細胞を使った再生医療事業を立ち上げたニコン清田氏に聞く、新事業開発の源泉
来年100周年を迎える株式会社ニコンはカメラビジネスが目立っているものの、京都大学 山中伸弥教授が発見したiPS細胞に端を発した再生医療事業の...
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“持たない企業”Uberに学ぶ、優れたユーザーエクスペリエンスがビジネスにもたらす価値
2016年2月26日に開催された、経産省・Connect!主催「新事業創造カンファレンス&Connect!」にて、btrax CEO ブランド...
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ロールモデルから学んだ「クリエイティブリーダー」としての新たな働き方と価値観
イノベーターとは一体どんな人たちなのだろうか。小国でもイノベーティブな国と呼ばれるデンマークに住んでみて実感したのは、国内外問わず、立体的な情...
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マネージャーとは異なる、ウエストポイント流「リーダー10カ条」とは?
前回までウエストポイントのフレームワークである「Be Know Do」に沿ってリーダーシップの本質について説明してきました。「リーダーはどうあ...
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3/18(金)開催!クリエイティブ・リーダーシップ セミナー ~ 混沌をナビゲートし事業を成功に導く本質 ~
ビズジンが主催する無料イベント「Business Book Academy」(協賛:日立製作所)。3月は、事業開発というカオスの中で必要となる...
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IoT時代に知財部門へ突きつけられる、メリット・デメリットを含む「三つの問い」とは?
IoT、インダストリー4.0によって産業構造が大きく変わろうとしている今、企業の知財戦略も変化を余儀なくされている。今後求められる知財部門の役...
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GEのシニアUXリサーチャーが語る、デザインをリーダーシップレベルで管理する5つの原則
2016年1月23日、慶應義塾大学日吉キャンパスにて、Service Design Japan Conference 2016が開催された。同...
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ビジネスモデルに影響を与える「外部・内部要因」を評価・点検するシミュレータ
今回は、ビジネスモデルの外部環境をアセスメントするためのツールである「事業環境マップ」を中心に、内部環境としてのビジネスモデル評価、外部/内部...
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comico(コミコ)のヒットからBtoBのITサービスまで―NHN テコラス稲積氏の「プロ経営者」としての流儀
1,200万DLを突破した漫画アプリ「comico(コミコ)」を手がけたNHN PlayArt※1は、2013年4月にNHN JapanからL...
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デザイナーとノン・デザイナーの境界に橋をかける―Adaptive Pathのデザインディレクターが伝えたこと
2016年1月23日、慶應義塾大学日吉キャンパスにて、Service Design Japan Conference 2016が開催された。同...
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新事業の社内公募はなぜうまくいかないのか?ウルフェン氏が語るアイデアの育て方。
社内からイノベーションを起こしたい!そんな熱い思いではじまった社内の新事業公募。いざやってみたものの、アイデアは出たが、事業が起ち上がらなかっ...
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なぜ大企業が“優れているはずの戦略”で失敗するのか-「戦略タイプ」と「競争の型」のマトリクス
早稲田大学准教授・入山章栄氏の著書『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』の刊行を記念として開かれた入山氏と『21世紀のビジネスに...
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リーダーシップ・サイクル ― “品格あるリーダー”に必要なスキルと行動
本物のリーダーになるためには、これまで説明してきたような「Be」を確立するだけでなく、Know(スキル)とDo(行動)も重要です。逆に、リーダ...
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「H型人材」に必要な6年ごとのキャリア転換、組織としての「タスク型ダイバーシティ」
早稲田大学准教授・入山章栄氏の著書『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』の刊行を記念として開かれた入山氏と『21世紀のビジネスに...
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