ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

事業開発

クリステンセン「ジョブ理論」入門

QBハウスのイノベーションから「ジョブを見極める要素」を理解する
（第3回：ジョブを見極める４つの要素）
i.lab流イノベーションマネジメント

ものづくり企業の「研究開発×知財×ビジネスデザイン」による新規事業づくりとは？
（【特別鼎談】ポーラ化成本川智紀氏 × i.lab 村越淳氏・寺田知彦氏：後編）
i.lab流イノベーションマネジメント

ポーラの“美白王子”本川さんに訊く、研究開発のアイデアを事業に繋げる発想法とは？
（【特別鼎談】ポーラ化成本川智紀氏 × i.lab 村越淳氏・寺田知彦氏：前編）
Biz/Zineブックレビュー

次世代テクノロジーが既存事業を壊す時代の“攻めと守り”の指南書『ゾーンマネジメント』
（ジェフリー・ムーア著『ゾーンマネジメント：破壊的変化の中で生き残る策と手順』）
Biz/Zineセミナーレポート

“依存先”を増やすことが「自律型人材」への近道──日本の人事制度に足りないこと
（HR発イノベーション創出のための対話～悩む人事不安な個人立ちすくむ国家～:レポート・後編）
「イノベーションのジレンマ」の大誤解

「イノベーションの解」を“知らないフリ”する、日本企業の“合理的な認識の歪み”とは？
（「イノベーションのジレンマ」の大誤解：第5回）
i.lab流イノベーションマネジメント

多様性のあるチームの鍵を握る「夢を語る人」と「そろばんを弾く人」、リーダーの「方向感」
（【特別鼎談】ルノー日産三好健宏氏 × i.lab 横田幸信氏 × 寺田知彦氏　後編）
i.lab流イノベーションマネジメント

ルノー・日産三好氏が語る、業界の常識を疑う「人間中心イノベーション」視点での発想法
（【特別鼎談】ルノー日産三好健宏氏 × i.lab 横田幸信氏 × 寺田知彦氏　前編）
共創し学習する新しい組織論

リクルート流、新規事業の「見守り方」と「撤退基準」、アイデア創出の「砂山理論」
（鼎談ゲスト：リクルートワークス研究所副所長中尾隆一郎氏（後編））
共創し学習する新しい組織論

リクルート流、イノベーションを生み出し続ける組織の「リーダーの役割」と「仕組みづくり」
（鼎談ゲスト：リクルートワークス研究所副所長中尾隆一郎氏（前編））
イノベーションのためのリサーチ

ビジネスモデルやテクノロジーの変化と共に進化する「イノベーションのためのリサーチ」
（「マーケティング・リサーチの現状に関するアンケート2017」から考えるMRの未来：第3回）
クリステンセン「ジョブ理論」入門

人がモノを買うことは「雇う」ということ。「ミルクシェイク・ストーリー」からニーズの本質を知る
（第2回）
Biz/Zineセミナーレポート

SDGs時代に必要な「バックキャスト思考」、商品開発の鍵となる「便利と不便の空白地帯」
Biz/Zineセミナーレポート

都市イノベーションの方法論「アクティビティデザイン」と「パブリックスペースの価値」とは
イノベーションのためのリサーチ

「マーケティング・リサーチ」から「イノベーション・リサーチ」へ移行する、MRの活用領域
（「マーケティング・リサーチの現状に関するアンケート2017」から考えるMRの未来：第2回）
デザインシンカーの時代に考える、デザイナーの価値

デザイン思考だけで語れない、デザイナーの「曖昧な資質」が強い経営に欠かせない理由
（第1回）
イノベーションのためのリサーチ

「マーケティング・リサーチの現状に関するアンケート2017」から考えるMRの未来
（日本マーケテンング協会主催セミナー『ビッグデータ社会におけるマーケティング・リサーチの新たな兆し』参加レポート）
Design×Management＝Innovation

ドラッカースクール准教授ハンター氏が語る、変化の技法「トランジション」とは？
（特別鼎談：ジェレミー・ハンター氏×入山章栄氏×佐宗邦威氏後編）
製造業×IT＝ものづくりのリデザイン

製造業のリデザインに必要な「オンラインシフト」と「バリューチェーンの最適化」とは？
（第２回：株式会社アペルザ　代表取締役社長兼CEO 石原誠氏　インタビュー後編）
“泥臭い”イノベーションの処方箋

創業100年以上の老舗企業、森永製菓の“泥臭い”イノベーションの「3つの処方箋」とは？
（第１回：森永製菓株式会社新領域創造事業部大橋啓祐氏、金丸美樹氏、渡辺啓太氏）