ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

事業開発

「起業家社会」の経営学

イノベーションは「知覚」からはじまる──「共通する思考」と「起業家社会の条件」とは？
（第2回）
デザイン・アート・ビジネスのトライアド

ビジネスに不可欠な観察力は、脳をつなげるプロセスで鍛える──言語で思考する「観念化」の弊害とは？
（ゲスト：事業構想大学院大学教授丸尾聰（まるおあきら）氏【後編】）
デザイン・アート・ビジネスのトライアド

経営者とは“絵を描かないアーティスト” ──言語が“封じられること”で身につくイメージ思考力とは？
（ゲスト：事業構想大学院大学教授丸尾聰（まるおあきら）氏【前編】）
事業ポートフォリオとしての新事業創造

新規事業が実行フェーズに移行しない理由──「ビジネスのR＆D」が大ヒットを生む仕組みづくりとは？
（第2回）
Biz/Zineブックレビュー

賞味期限の切れたビジネスから脱却するための「ビジネスモデル・キャンバス」の使い方とは
Biz/Zineブックレビュー

会計思考が経営を左右する──小規模事業を例に、P/LからKPIをマネジメントする方法
新しい金融のカタチ

金融業界で進行する付加価値の移行──「手数料最安」の終焉と顧客体験による価値創造
（第1回）
移動データとモビリティDXの最前線

MaaSが普及する中でモビリティ産業が抱える課題と今後の可能性
（第1回）
経営戦略としての知財

知財部不在のM＆Aの問題点──「コーポレートガバナンス・コード」と「IPランドスケープ」の意外な関係
（第3回）
スマホ時代のビジネスを支える“保証”

スマホ完結のUXを追求することで生じる新たなリスクを補う“保証”とは？
（第1回）
アマゾン流、新規事業の“考え方”

アマゾン流イノベーションの定義は“一石二鳥の問題解決”──全世界共通の理念と行動原則とは？
（第1回）
「起業家社会」の経営学

「起業家社会」の経営学──ドラッカー的思考から探るリーダーシップとイノベーション、マネジメントの本質
（第1回）
Biz/Zineセミナーレポート

スペキュラティヴ・デザインの変遷と未来──提唱者ダン＆レイビーに師事した、岩渕正樹氏が語ったこと
（登壇者：デザインディレクター／パーソンズ美術大学非常勤講師岩渕正樹氏）
第二創業～両利きの経営の先へ

両利きの経営で「第二創業」する4つのステップ──時間軸の違う組織を統合する、存在目的と物語とは？
（Vol.2-1：慶應義塾大学院特任教授梅本龍夫氏、アクション・デザイン代表加藤雅則氏）
経営戦略としての知財

新規事業やM&A、経営分析に活用する「IPランドスケープ」とは何か、なぜ知財分野のDXなのか？
（第2回）
事業ポートフォリオとしての新事業創造

なぜ新規事業は立ち上がらないのか──「新事業領域の立ち上げ」を仕組みとして整備する“三種の神器”
（第1回）
「大企業による新規事業」のリアル

LIFULL SPACE奥村氏が語る、新規事業を次々に生み出すために必要な“資質”と“文化”
（第11回　ゲスト：LIFULL SPACE 奥村周平さん）
Biz/Zineセミナーレポート

アフターデジタルでの顧客体験を「行動変容デザイン」で設計する──鍵となる“デザイナーの倫理観”とは？
（登壇者：相島雅樹氏、反中望氏、松村草也氏、武山政直氏、長谷川敦士氏）
第二創業～両利きの経営の先へ

「両利きの経営」は知識創造論ではなく、組織進化論である──組織カルチャーとリーダーの役割とは？
（Vol.1-2：アクション・デザイン代表加藤雅則氏、慶應義塾大学院特任教授梅本龍夫氏）人気
第二創業～両利きの経営の先へ

「両利きの経営」による第二創業が必要な理由──過剰適応によるサクセス・トラップと組織能力とは？
（Vol.1-1：アクション・デザイン代表加藤雅則氏、慶應義塾大学院特任教授梅本龍夫氏）