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経営戦略

Biz/Zineセミナーレポート

未来を先取りし事業で社会を幸福にする「SINIC理論」──コロナ禍の今とルネサンス時代の共通項とは？
（「未来予測とイノベーション[サイニック理論]」～100年続くベンチャーが生まれ育つ都研究会レポート）人気
ヤマハ発動機流データ分析の民主化

ヤマハ発動機のDX推進組織が、試行錯誤の末に辿りついた「データ分析の民主化」という仮説までの軌跡
（第1回）
事業開発のためのルールメイキング

イノベーションや新規事業に必要なルールメイキング戦略──“法の遅れ”と“グレーゾーン”へ向き合うには
（第1回）人気
ネオ・コーポレート経営

新たなる価値の創造に向けた「両利き」のタレントアロケーション、CxOの視座を上げる社外取締役の存在
（第2回ゲスト：MN & Associates代表中島正樹氏）
ネオ・コーポレート経営

「人材獲得・育成競争」から「人材中心主義経営」へ──経営変革のためのタレントマネジメントとは？
（第2回ゲスト：MN & Associates 代表中島正樹氏）
第二創業～両利きの経営の先へ

既存事業の深化と新規事業の探索を全員で──ハナマルキ独自の「両利きの経営」がなぜできたのか？
（ゲスト：ハナマルキ株式会社代表取締役社長花岡俊夫氏、代表取締役専務花岡周一郎氏）
第二創業～両利きの経営の先へ

ハナマルキ社長に聞く、第二創業と両利きの経営──醸造技術と顧客の声が生んだ「液体塩こうじ」
（ゲスト：ハナマルキ株式会社代表取締役社長花岡俊夫氏、代表取締役専務花岡周一郎氏）
経営×ファイナンスというキャリア

年代別「経営×ファイナンス業界」＆「プロ経営者」としてのキャリアの作り方とは？
（第3回）
上場ベンチャーの成長戦略

ビジョナリーじゃなくてもいい──髙島社長が語る、「存在意義」と「変化の予兆」への対応とは？
（第1回ゲスト：オイシックス・ラ・大地株式会社代表取締役社長髙島宏平氏）
上場ベンチャーの成長戦略

オイシックス・ラ・大地髙島社長が語る“ちゃんと”と“やんちゃ”の両立、成長投資が可能な経営体質とは
（第1回ゲスト：オイシックス・ラ・大地株式会社代表取締役社長髙島宏平氏）
Biz/Zineセミナーレポート

サービスデザインの未来を『The Future of Service Design』から紐解く
（『The Future of Service Design』日本語版公開記念イベントレポート）
経営×ファイナンスというキャリア

「経営×ファイナンス業界」が伸びる社会的背景、得られるキャリアの魅力とは？
（第2回）
上場ベンチャーの成長戦略

日本からGAFAを生み出すには、「上場後」の成長戦略を考えよ
（第0回）
経営変革の「思想」と「実装」

企業変革は「戦略」が起点ではない──宇田川准教授が描く、創る人と支援する人による変革のプロセスとは？
（ゲスト：埼玉大学経済経営系大学院准教授宇田川元一氏）
経営変革の「思想」と「実装」

宇田川准教授が語る、新規事業創出に必要な「成功体験の丁寧な棚卸し」と「支援者の育成」とは？
（ゲスト：埼玉大学経済経営系大学院准教授宇田川元一氏）
Biz/Zineブックレビュー

「リーン」を実行するにはどうすればいいのか？トヨタ生産方式に学ぶ目的を達成するための戦略
スマホ時代のビジネスを支える“保証”

改正割販法から考える、ユーザーから選ばれる決済事業サービスの構築と与信審査のポイント
（第3回）
経営×ファイナンスというキャリア

ポストコロナを生き残る「経営×ファイナンス」という能力── “総合格闘技”の核となる5つの力とは？
（第1回）
ネオ・コーポレート経営

社外取締役の役割はCEOの長期的経営を支えること──入山教授と語る日本企業に必要な本当のガバナンス
（ゲスト：早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授入山章栄氏）
ネオ・コーポレート経営

“ヤバい意思決定の経験”が変革力やコーポレート力につながる──入山教授と語る、日本企業の課題とは？
（ゲスト：早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授入山章栄氏）