ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

企業戦略

組織変革のための方法論「Positive Deviance」

ポジティブ・ディビアンスの第一人者が語る、組織とイノベーションにおける「技術的問題」と「適応課題」とは？
（Adaptive Change !「社会課題解決や組織開発での適応課題・行動変容に対処する」セミナー＆ワークショップ講演録：前編）
デザインシンカーの時代に考える、デザイナーの価値

“コンセプトカー”は創らない──パナソニックデザイン池田さんが「事業帰結するデザイン」にこだわる理由人気
OMO-UX戦略マーケティングのリ・デザイン

競争優位は「バリューチェーン」から「バリュージャーニー」へ──これから起こる産業構造の転換とは？
（第2回）人気
Biz/Zineセミナーレポート

マーケター1,000人への調査結果から学ぶ、広告費が増える・勝てる企業のWebプロモーションとは？
（Biz/Zine Day 2018 Spring レポート Vol.7）
Biz/Zineセミナーレポート

イェール大学准教授・伊神氏が語る、「イノベーターのジレンマ」の経済学的解明とは？
（文科省NISTEP講演「創造的破壊と『イノベーターのジレンマ』の経済学的解明」レポート）
OMO-UX戦略マーケティングのリ・デザイン

デジタルオーバーラッピング時代の「OMO-UX」戦略──“守られている”と感じる顧客体験とは？
（第1回）人気
Biz/Zineセミナーレポート

Blabo!坂田氏が語る、生活者の“満たされないニーズ”のみつけ方、企業の独自性との掛け合わせ方
（Biz/Zine Day 2018 Spring レポート Vol.6）
Biz/Zineセミナーレポート

共通言語としての「パーセプションフローモデル」──主観的なマーケティング管理から脱却するには？
（Biz/Zine Day 2018 Spring レポート Vol.5）
Biz/Zineセミナーレポート

“いい〇〇”の定義が変わるとき新市場は創られる──「属性の順位転換」と「パーセプションフロー」とは
（Biz/Zine Day 2018 Spring レポート Vol.4）
Biz/Zineセミナーレポート

ジョブ理論の使い方──顧客のジョブを起点に部門横断型で起こすイノベーションとは？
（Biz/Zine Day 2018 Spring レポート Vol.3）
組織を再構築するトップとミドルとは

トップの孤独に寄り添うミドルが“組織の閉塞感”を打破する──直線と曲線が交差する場での翻訳者
（埼玉大学准教授宇田川元一氏 × 株式会社アクション・デザイン代表取締役加藤雅則氏：後編）
組織を再構築するトップとミドルとは

日本の組織が抱える“3つの部族問題”を解消する、「変態ミドル」と「フォロワー」の存在
（埼玉大学准教授宇田川元一氏 × 株式会社アクション・デザイン代表取締役加藤雅則氏：前編）
サピエンス消費

“仮説製造ツール”としてのサピエンス消費──仮説力を高める実践法とは？
（サピエンス消費：第３回（最終回））
Biz/Zineセミナーレポート

“妻の誕生日を忘れない”というジョブとサービスデザイン──ジョブ理論をデジマで活用する方法
（Biz/Zine Day 2018 Spring レポート Vol.2）
Biz/Zineセミナーレポート

なぜ「顧客の感情」を定点的に計測するのか──CXMが注目される7つの背景と実践論
（Biz/Zine Day 2018 Spring レポート Vol.1）
マーケティング×イノベーション＝市場創造

サイレントマジョリティの声で加速する「マーケティング」と「ものづくり」の民主化、発見力の鍛え方とは？
（【対談ゲスト】株式会社Blabo 代表取締役CEO坂田直樹氏：後編）
マーケティング×イノベーション＝市場創造

Blabo!坂田直樹氏に聞く、“棚落ち”しない商品開発──消費者の課題を解決し新市場を創造するには？
（【対談ゲスト】株式会社Blabo 代表取締役CEO 坂田直樹氏：前編）
デザインシンカーの時代に考える、デザイナーの価値

パナソニックデザイン池田氏が語る、大企業にこそデザインストラテジストが必要な理由人気
Biz/Zineセミナーレポート

「顧客のジョブ」からはじまる、特定の状況で想起される“目的ブランドへの進化”とは？
（BizZineセミナーVol.1レポート前編：INDEE Japan 取締役トレーニングディレクター山田竜也氏）
「イノベーションのジレンマ」の大誤解

成功する社内事業開発の「偶発的出現率」を高める8つの“道すじ” ──『幸田正司物語・最終章』
（第10回：「イノベーションのジレンマ」の大誤解【番外編２】イントラプレナーアクセラレーターという選択肢Vol.4）