経営戦略記事一覧
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中期経営計画という「設計図」で企業分析力を養う──決算書で過去を捉え、中計で未来をみる方法
本連載は『決算分析の地図 財務3表だけではつかめないビジネスモデルを見る技術』（ソシム）の著者で、株式会社ファインディールズ 代表取締役の村上...
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「ゆでガエル現象」「脱中計」が炙り出す短期最適の罠 長期価値創造との両立を図るには？
短期的な業績改善に注力するあまり、市場の構造的変化を見落とす「ゆでガエル現象」が、マーケティングと経営の両方で起きている。百貨店やレンタルビデ...
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スズキ・THK・浜野製作所に学ぶ、日本流オープンイノベーション「ベンチャー・サービサーモデル」とは？
スタートアップは社会課題解決やイノベーション創出の重要な担い手であり、日本政府としても「スタートアップ育成5か年計画」に基づき、産業政策の柱と...
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老舗企業ホーユーの5代目社長が語る、新規事業と組織づくりのリーダーシップ 全社員に挑戦の風土を
ホーユー株式会社では、2022年に佐々木義広氏が5代目社長に就任した際、社内に向けた所信表明の1つとして新規事業の立ち上げへの想いが発表された...
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欧米企業の先端CVCに学ぶ、日本の常識・非常識──スタートアップ連携や事業創出での3つの観点とは？
大企業での新規事業創出において、CVC（Corporate Venture Capital）やスタートアップ連携が重要であると叫ばれて久しい。...
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eiicon富田氏、XSprout香川氏、JOIRA成富氏に聞く、2026年の注力テーマ
既存事業の枠組みを超えた「新たな価値創造」の重要性が増す中、事業開発の伴走者である支援会社は、激動の市場をどう読み、次なる一手をどう描いている...
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KPMGコンサルティング宮坂氏とデロイト トーマツ グループ首藤氏に聞く、2026年の注力テーマ
テクノロジーによる事業変革が加速し、経営とデジタルの融合が不可避となった今、変革の伴走者であるコンサルティングファームは現状をどう捉え、次なる...
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EYSC松本氏、ドリームインキュベータ島崎氏に聞く、2026年の注力テーマ
テクノロジーによる事業変革が加速し、経営とデジタルの融合が不可避となった今、変革の伴走者であるコンサルティングファームは現状をどう捉え、次なる...
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スキルが生成AIでリセットされる時代──「働く」のアップデート、「個」の資源選択【澤円 × 田中弦】
生成AIの急速な普及や人口減少など、ビジネス環境が激変する中で、「働く」ことの意味は根本的な問い直しを迫られている。Unipos 代表取締役会...
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次世代の経営者に向けた「新・リベラルアーツ論」──単なる知識はAIに任せ、見極め／問う力を養うには？
AIの急速な進化、労働市場の流動化、グローバルな地政学リスク。現代のビジネス環境は、まさに「予測不能」という言葉がふさわしい。このような時代に...
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AI黎明期と今の量子の熱気は似ている。博報堂ＤＹグループCAIO森正弥氏に聞く、量子×AIの未来像
「2006年頃にAIに感じた『世界が変わる』という確信と、現在の量子AIに感じる可能性は酷似している」。20年以上AIの進化を見てきた博報堂Ｄ...
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OpenAI長﨑氏・PKSHA上野山氏が語る、日本独自のAI戦略──「製造業×AI」という勝機と課題
ビジネスでの生成AIへの関心は「どう使うか」から「どう価値を生み出すか」へと明確に移行した。しかし、日本企業での実装では、技術論だけでは越えら...
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デザイン思考から「システムのデザイン」へ BIOTOPE山田氏が説く、リーダーのための「知の道具」
かつて「デザイン思考」は、ビジネスに人間中心の視点をもたらし、イノベーションの定石として広く浸透した。しかし、気候変動や格差、メンタルヘルスと...
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「会議室を出よ、世界中を飛び回れ」 知の探索が進まない企業に向けた入山教授の提言
2025年10月3日（金）に「Biz/Zine Day 2025 October」が開催された。本稿では、同イベントに登壇した入山章栄氏による...
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AIは空気を読まない、経営者は「変曲点」を読め──山口周氏と語る、これからのリーダーに求められる条件
AIの台頭により、経営はどのように変わり、そして、何が変わらないのか。今、多くの人が注目する「AIと経営」をテーマに、クラウド経営管理システム...
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セガ エックスディーの新規事業メソッド「ゲームフルデザイン」に学ぶ、人が「使いたくなる」体験の作り方
10月3日、Biz/Zine Day 2025 Octoberが開催された。本記事では、株式会社セガ エックスディー 取締役 執行役員COOの...
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理念を「実態」に変える経営へ──BIOTOPEが明かす「インサイドアウト・ブランディング」とは
企業の美辞麗句が届かない「透明性の時代」が到来し、広告など「外側」のアプローチだけでは信頼を得ることは困難だ。今、企業の「実態」そのものがブラ...
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