経営戦略記事一覧
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「二度と説明に来るな」に込められた真意──JR東日本に学ぶ、外部連携を成功させる出島戦略【書籍抜粋】
大企業が多様な外部パートナーと組んで革新を起こす「オープンイノベーション」。しかし、時間軸も文化も異なるスタートアップ企業は、大企業にとって時...
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山口周が語る、AI時代のリーダーと事業開発の条件──アジェンダ設定力とスマイルカーブの両端へのシフト
AIがホワイトカラーの仕事を急速に代替し、現代のビジネスパーソンは、かつてないほど「人間ならではの価値」を厳しく問われている。あらゆるノウハウ...
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新規事業は本体から離すことに意味がある──野村不動産の「出島組織」の実践知【書籍抜粋】
多くの企業が直面する「既存の枠組みの中からは新しい事業が生まれにくい」という課題。その閉塞感を打ち破る変革のヒントとして、近年注目を集めている...
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バリューチェーンから「バリューサイクル」へ。旭化成ホームズが実践する、縦割りを壊す顧客起点の事業変革
国土交通省の発表によれば、2025年の新設住宅着工戸数は前年比6.5％減の約74万戸となり、過去最低を記録した。市場縮小が常態化し、「新築販売...
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レイ・イナモト氏が語る、AI時代の経営戦略としてのブランド論──「信頼が循環する構造づくり」とは
かつて世界を席巻した日本企業の存在感が、グローバル市場で揺らいでいる。日銀元総裁が「日本企業の存在感が減っている」と嘆き、海外からは「Japa...
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積水化学工業 平井氏に聞く、グローバルで勝つ組織の共通言語「CQ」と現場発のリーダー育成システム
住宅、環境・ライフライン、高機能プラスチックスを主力事業としている積水化学グループ。その中で、海外売上比率が7割を占める高機能プラスチックスカ...
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川邊健太郎氏と安宅和人氏が語るAI時代の生存戦略──奪われない価値は「主語」と「一回性」に宿る
生成AIの劇的な進化によって、あらゆるビジネスパーソンが自らの存在価値を問い直される時代が到来している。効率化が進み、従来「仕事ができる」とさ...
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日本版FP＆A×HRBPの真髄──戦略を「組織能力」へと翻訳し、事業を勝利へ導くパートナーへの進化
「人的資本経営」という言葉が定着しつつある今、人事部門には従来の労務管理を超えた、経営戦略の実行支援が強く求められている。しかし、多くの日本企...
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NEC森田CEO×アンソロピック日本法人東條代表：「信頼できるAI」の社会実装と日本の向かう道
生成AIは業務効率化のツールにとどまらず、社会インフラや国家の競争力を左右する存在となった。政府も企業も「どのAIを信頼して使うべきか」という...
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旭化成のFP＆Aが導く事業ポートフォリオ変革──CFO傘下の経営企画と経理財務によるグループ事業管理
日本を代表する総合化学メーカー、旭化成。1922年の創業から100年を超える歴史の中で、同社は繊維やケミカルから住宅、ヘルスケアへと、時代に合...
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NEC「BluStellar Update」発表。Anthropicとの提携で描くAIネイティブ企業
日本電気（以下、NEC）は2026年4月24日、新たな成長戦略を発表する会見「BluStellar Update」を開催した。同社が目指すのは...
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ROIの視点を転換せよ。生成AIを業務ツールから「経営インフラ」へ変革する構造の作り方
前編では、PoC（概念実証）の停滞を打破し、活用を加速させる「象徴的なユースケース」の設計について解説しました。現場で「これは使える」という確...
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AI導入はなぜ頓挫するのか？ 日本企業が直視すべき「現実」と変革への5ステップ
生成AIに対する過度な期待と幻滅を経て、企業におけるAI活用は今、限界と可能性を冷静に見極める「リアリズム」の段階に入りました。本記事では、シ...
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SMBCグループが描く、AIによる「金融OS」への進化──なぜCFOエージェントを提供するのか？
生成AIの台頭により、金融ビジネスは歴史的な転換点を迎えている。預金や融資といった伝統的な「銀行」の枠組みを超え、AIを駆使して顧客の経営課題...
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日本のCVCが陥る「3つの罠」とは？ 米ペガサス ウッザマンCEOに聞く、スタートアップ連携の秘訣
今、空前のAIブームの最中で、世界中の資金と技術はどう動いているのか。そして、日本の大企業はスタートアップ投資（CVC）を通じて、いかにしてイ...
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琴坂教授と探る、AI時代の経営学の4つの新潮流──ミドルマネジャーの変容と日本企業の逆転戦略とは
AIの進化が指数関数的に加速し、従来の経営のあり方が根底から揺さぶられている2026年。生成AIは人間の認知限界を突破し、ロボティクスは物理的...
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投資家の提言による丸井グループの「日本版FP＆A」──PBR3～4倍目標達成に向けた人的資本投資とは
2022年度から2期連続で通期計画未達を喫した丸井グループ。投資家からの厳しい視線が注がれる中、同社は社外取締役の提言を受け、経営企画内の経営...
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「PoC死」を回避し大型提携へ。ｕｇｏ×NTT西日本に学ぶ、大企業とスタートアップ協業のリアル
2026年2月19日に開催された「NTT DOCOMO VENTURES DAY 2026」。本イベントで行われたセッション「スタートアップと...
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システムとマーケティングの“両利き”へ。博報堂マーケティングシステムズ大谷氏に聞く「越境する力」
データドリブン経営の考え方が浸透して久しいが、マーケティング部門においては依然としてデータのサイロ化や「ツールの導入止まり」が目立つ。そこで現...
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ドコモの成長戦略は「共創」にあり。前田社長が語る、AI時代のオープンイノベーション
2026年2月19日に開催された「NTT DOCOMO VENTURES DAY 2026」。本イベント内で行われたセッション「ドコモグループ...
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