経営戦略記事一覧
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シェアリングエコノミーが日本で“浸透しにくい”理由、大企業が戦略的に活用する方法
シェアリングエコノミー研究の第一人者アルン・スンドララジャン氏（ニューヨーク大学経営大学院教授）が来日し「シェア経済サミット」でスピーチを行っ...
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「社会学 × デザインシンキング × マーケティング」で市場をつくる『機会発見』とは？
「いまよりいいもの」ではなく、「いままでにないもの」をどう生み出すか。社会学×デザインシンキング×マーケティングの3つの視点から、イノベーショ...
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“ビッグシフト”を日本の好機にする「外部の取り込みや内部の異質化」と「感性への自負」
本連載では、今後より重要視されるクリエイティブ*には「生活文化力」という資質が不可欠だと議論を進めてきた。生活文化力とは、デザイン手法やデザイ...
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入山章栄氏が語る、日本企業に欠けている「知の探索」と越境人材の「育て方」
NOP法人クロスフィールズが主催したセミナー「社外での挑戦がなぜ、組織の未来に必要なのか」において、早稲田大学ビジネススクール准教授の入山章栄...
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もし、健康をテーマとしたクックパッドのようなサイトを思いついたら？
こんにちは、ビジネスイノベーションハブの白井です。前回に引き続き、バイアビリティ（ビジネスモデルを成長させていくために必要な利益を得ることがで...
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もし、トイレットペーパーのサブスクリプションサービスを始めるとしたら？
こんにちは、ビジネスイノベーションハブの白井です。本年9月よりスタートさせていただきましたビジネスモデルデザイン講座[基礎編]に続き、講座続編...
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事業開発スピードと成功確率を格段に上げる「Startup Studio」とは？
私はQUANTUMでStartup Studio(スタートアップ・スタジオ)事業の責任者を務めている。正確に言えば、“Corporate St...
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LEAN BRANDING――スタートアップがブランド構築でおこなうべきこと
エリック・リースが提唱しスタートアップの手法として一躍有名になったリーンスタートアップ。その実践手法としてのブランド構築技法を紹介した新著『リー...
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グローバル資金管理業務の改革の進める「3つのポイント」と「2つのトレンド」
第1回は、グローバルな資金管理である「トレジャリーマネジメント」が、業務改革の中で手付かずの領域でその改革は効果が出やすいこと、第2回は、具体...
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「ソニー本体との協業を強化し、FinTechに挑む 」ソニーFHD井原会長が語る
ソニーフィナンシャルホールディングス 取締役会長／ソニー生命保険 取締役会長 井原勝美氏が10月5日、ガートナージャパンのイベント「Gartn...
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「あの企業のビジネスモデルを参考にしたい」イノベーションを起こすための『55パターンカード』の使い方
技術もプロセスも自信があるのに売上は下がっていく……。そんな企業に足りていないのはビジネスモデル（収益方法）のイノベーションです。翔泳社ではそ...
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戦略的デザインプロセス――組織を変化させ、イノベーションを生み出すためのレシピ
前回は、なぜ「戦略としてのデザイン」が重要なのかに関して、デザインとビジネスが交わる場所で何が起き、人間中心設計や舞台裏でのデザイン、デジタル...
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財務部門からでは「トレジャリーマネジメント改革」が難しい理由
前々回は、グローバルな資金管理である「トレジャリーマネジメント」が、業務改革の中で手付かずの領域でその改革は効果が出やすいこと、前回は、具体的...
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あなたの会社が5年後に倒産、どんな理由で？――なぜビジネスモデルをイノベーションする必要があるのか
業界に、ある日突然新しいビジネスモデルの企業が参入してきたら、旧態依然とした企業は淘汰されてしまいます。そんな危機感を抱きながらイノベーション...
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人事をデータで科学する必要性とその方法――働き方改革、女性活躍推進にPDCAを！
2016年9月28日と29日、ワークスアプリケーションズ主催の「COMPANY Forum 2016」が開催された。同社も参画する産官学連携プ...
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10月25日開催セミナー、グローバル時代の変貌する管理部門の役割
翔泳社は10月25日（火）、日立システムズと共催で「Business Book Academy 会計イノベーション：変革の時代の管理部門とC...
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Design × Businessの羅針盤“Design In Tech Report”を読み解く（後編）
第1回では、デザイン思考が自己変革を続けていること、また、当初概念として日本に紹介された時とは、だいぶ姿かたちを変えてきている、ということを経...
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Design × Businessの羅針盤“Design In Tech Report”を読み解く（前編）
第1回では、デザイン思考が自己変革を続けていること、また、当初概念として日本に紹介された時とは、だいぶ姿かたちを変えてきている、ということを経...
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日本企業に今必要なのは「ビジネスモデル」のイノベーション。成功事例から導き出された55の手法とは？
日本企業は技術や製品のイノベーションを得意としてきましたが、反面、ビジネスモデルのイノベーションを非常に苦手としています。そのため、技術的には...
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「社会の公器」たるフェーズ100企業への道～「ヒト」と「仕組み」を整え、新たな道へ
前回の記事では、「1→10→30」までのポイントとして、そのハイライトとなる「商品づくり」を中心に解説した。だが、起業の成長フェーズは単純なも...
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