ワークスタイル
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Biz/Zineセミナーレポート
「GG資本主義」を打開するのはトラリーマン──成果を生み続ける“加減乗除”の法則
(『さらば、GG資本主義』『組織にいながら、自由に働く。』出版記念セミナー:前編) -
共創し学習する新しい組織論
“流行りの対話技法”では「対話」は生まれない──ナラティヴ・アプローチによる組織変革
(コラム第7回) -
愚者風リーダーのチーム論
『一万年の旅路』に登場するイロコイ族の歴史から見出した、“平和の守り手”タイプのリーダーが必要な理由
(第2回ゲスト:天外塾主催/フローインスティテュート代表 天外 伺朗 氏【後編】) -
愚者風リーダーのチーム論
天外伺朗さんと語るファシリテーター型リーダーシップ──「愚者の演出」と「存在のマネジメント」とは?
(第2回ゲスト:天外塾主催/フローインスティテュート代表 天外 伺朗 氏【前編】) -
Biz/Zineセミナーレポート
SlackやFacebook Workplaceなどベンダーとユーザー企業が“対話形式”で語ったこと
(テクノロジーと企業経営の未来を考えるカンファレンス「SPIC 2018」開催) -
愚者風リーダーのチーム論
賢者風と愚者風リーダーの違い──ヒエラルキー組織は「愛情と信頼」、ホラクラシー組織は「規律と秩序」?
(第1回ゲスト:楽天株式会社 楽天大学 学長 仲山 進也 氏【後編】) -
愚者風リーダーのチーム論
完璧なリーダーを目指さなくてもいい── 組織の“成長痛”に効く「愚者風リーダー」のチームビルディング
(第1回ゲスト:楽天株式会社 楽天大学 学長 仲山 進也 氏【前編】) -
働き方改革のための「RPA」
「次世代型デジタルレイバー」へと進化するRPA──先端技術で経営戦略を実現するプラットフォームとは?
(働き方改革のための「RPA」第3回) -
トラリーマンに学ぶ「働き方」
ディスカッションではなく、ダイアローグが生まれる組織へ──“なぜやるのか”の共有とは
(第8回対談ゲスト 航空自衛隊 幹部学校 航空研究センター 3等空佐 伊藤大輔(いとう・だいすけ)さん:後編) -
トラリーマンに学ぶ「働き方」
航空自衛隊・伊藤さんが大切にする「良き翻訳者であること」──古典を紐解き、リベラルアーツを伝える理由
(第8回対談ゲスト 航空自衛隊 幹部学校 航空研究センター 3等空佐 伊藤大輔(いとう・だいすけ)さん:前編) -
トラリーマンに学ぶ「働き方」
人がつながりやすいDNAを持つソニーで、“社内で浮いている” 戸村さんが果たす役割とは?
(第7回対談ゲスト:ソニー株式会社 ブランドデザインプラットフォーム UX・事業開発部門 UX企画部 コンテンツ開発課 統括課長 戸村 朝子(とむら・あさこ)さん:後編) -
トラリーマンに学ぶ「働き方」
ソニーの女性トラリーマン戸村さんは「企業が蓄積した強みが何に使えるか」の“考え方を考える”
(第7回対談ゲスト:ソニー株式会社 ブランドデザインプラットフォーム UX・事業開発部門 UX企画部 コンテンツ開発課 統括課長 戸村 朝子(とむら・あさこ)さん:前編) -
組織変革のための方法論「Positive Deviance」
「適応型リーダーシップ」の8つの原則──鍵となる背後にあるコミュニティへの対応とは?
(Adaptive Change !「社会課題解決や組織開発での適応課題・行動変容に対処する」セミナー&ワークショップ講演録:後編) -
エクスポネンシャル思考とは何か?
「エクスポネンシャル思考のフレームワーク」とは、文系人材にこそ必要な武器となる「テクノロジー俯瞰力」
(第2回) -
働き方改革のための「RPA」
「5つのポイント」で理解する、RPAの威力を最大化するための導入のコツとは?
(働き方改革のための「RPA」第2回) -
組織変革のための方法論「Positive Deviance」
ポジティブ・ディビアンスの第一人者が語る、組織とイノベーションにおける「技術的問題」と「適応課題」とは?
(Adaptive Change !「社会課題解決や組織開発での適応課題・行動変容に対処する」セミナー&ワークショップ講演録:前編) -
エクスポネンシャル思考とは何か?
「エクスポネンシャル思考」とは何か──“教養としてのテクノロジー俯瞰力”が必要な理由
(エクスポネンシャル思考とは何か?第1回) -
トラリーマンに学ぶ「働き方」
マネジメントは“OBゾーン型”で──ルールとは、制約ではなく自由のためにある「クリエイティブなもの」
(第6回対談ゲスト ライク株式会社 取締役 経営管理部長 兼 グループ事業推進担当 我堂 佳世(がどう・かよ)さん:後編) -
トラリーマンに学ぶ「働き方」
シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは?
(第6回対談ゲスト ライク株式会社 取締役 経営管理部長 兼 グループ事業推進担当 我堂 佳世(がどう・かよ)さん:中編) -
トラリーマンに学ぶ「働き方」
女性トラリーマン我堂さんの“なんでも屋”的な働き方──「よく分からない案件はアイツに振ればいい」は“褒め言葉”
(第6回対談ゲスト ライク株式会社 取締役 経営管理部長 兼 グループ事業推進担当 我堂 佳世(がどう・かよ)さん:前編)