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事業開発

Biz/Zineセミナーレポート

デザインの誤解、デザイン思考の限界──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[前編]
（デザイン思考の次にくるもの～未来からの逆算による0→1課題創出フレームワーク【前編】）
Biz/Zineセミナーレポート

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質
（デロイトトーマツイノベーションサミット2018　セミナーレポート）
Biz/Zineセミナーレポート

なぜオープンイノベーションは頓挫するのか──事業開発と研究開発による「イノベーションエンジン再構築」
（Xデザイン学校公開講座レポート【後編】）
Biz/Zineセミナーレポート

千葉工大・山崎教授が語る、経営変革のためのデザイン思考──３社の事例に共通するシンプルな法則
（Xデザイン学校　公開講座レポート【前編】）
顧客を成功へ導く「カスタマーグロース」とは

KPIを変えないまま「サブスクリプションビジネス」をしてはいけない──鍵となる「3つの指標」とは？
（第2回）
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”

バーニーのVRIO理論から既存市場をディスラプトする「デジタル・ゲームチェンジ」の方程式を発見する
（第3回　）
セールス・アナリティクスとは

営業生産性を高めるために見える化すべきものとは？――インテリジェンスを生み出す「データの3つの技術」
（第3回）
Biz/Zineセミナーレポート

ビジネスデザイナーに求められる「失敗のデザイン」と「一点突破」。その実践的で泥臭い方法とは？
（Business Design Talk Vol.01 ゲスト：QUANTUM井上裕太氏【後編】）
Biz/Zineセミナーレポート

変化を嫌う組織の中で、いかに新しい事業を育てるか──QUANTUM井上流、ビジネスデザイン「3つの定義」
（Business Design Talk Vol.01 ゲスト：QUANTUM井上裕太氏【前編】）
デジタル時代のNPSの本質

従業員と顧客のロイヤルティを高めたアメリカ企業――顧客中心の“組織構造”とツールによる“実行機能”
（デジタル時代のNPSの本質第4回）
音声AIプラットフォーム戦略

“デジタルに疲れた消費者”と音声＆会話形コマースの未来──世界最先端の企業が軸に据えるTRUSTとは
（第4回　）
インダストリーX.0とは何か？

新規事業創出のための「ワイズピボット戦略」──日本の製造業がビジネス転換するために必要な考え方とは？
（第3回）
「インサイトフルな組織」とは？

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない
（第5回）
Biz/Zineセミナーレポート

なぜアートを観る能力がビジネスパーソンの差別化につながるのか──美意識が経営に必要な理由
（山口周さんが提唱する、ビジネスに美意識を活かすワークショップVTSとは？）
マーケティング×イノベーション＝市場創造

5%の優れたマーケッターの戦略を再現する──マーケティング管理者のための「パーセプションフロー」とは？
（連載：マーケティング×イノベーション＝市場創造　特別編）
Biz/Zineセミナーレポート

電通CDC×frogによるエクスペリエンス・デザイン──ビジネスを一気通貫でデサインするスキルと組織とは？
「スケール・ディーパー」とは何か

「スケール・ディーパー」こそ、日本のこれからを明るくするアントレプレナーである
Biz/Zineセミナーレポート

テクノロジーが“人間の作法”を学ぶ「ナチュラル・インターフェース」──未来は目的地ではなく方向である
（SPACE10 in 100BANCH イベントレポート Vol.2）
Biz/Zineセミナーレポート

デンソーはどのように社内に“シリコンバレー”を作ったのか──「CASE+MaaS」時代の生き残り策
（Biz/Zine Day 2018 Summer レポート Vol.5）
Biz/Zineセミナーレポート

SPACE10の責任者が語る、企業内ラボの「在り方」と「食とデジタル・ファブリケーション」
（SPACE10 in 100BANCH イベントレポート　Vol.1）