ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

企業戦略

【出張版】M&A Online

国内最大級の小売業セブン＆アイ・ホールディングスが次に繰り出すM&Aとは？
（M&AアーカイブスVol.1　セブン＆アイ・ホールディングス＜3382＞）
ニッポンの経営企画・事業企画

国民食「カレー」を中国の人民食に　ハウス食品グループの挑戦
（第8回：）
事業企画の現場で使う、ツールTips

ビジネスモデル仮説を検証し機能を定めた後にすべきこと―スクラムを活用した事業開発
（第15回：スクラムボード編）
ニッポンの経営企画・事業企画

メットライフのベテラン生保マン、「イノベーター」となる－起業家とは違う“作法”と“想い”
（第7回：メットライフ生命保険株式会社戦略企画部シニアマネージャー児玉隆志氏）
Biz/Zineインタビュー

働かせるためではなく、自分らしく働くための経営学へ。理科大MOTの佐々木氏が語る「ハッピーな働き方」
（新刊インタビュー：『イキイキ働くための経営学』）
Design×Management＝Innovation

メタップス佐藤氏『海外事業で必要なのは「インセンティブ設計」だけ』
（特別対談　Metaps佐藤航陽氏✕入山章栄✕佐宗邦威　第2回）
Biz/Zineセミナーレポート

巨大企業GEがシリコンバレーに学ぶ、イメルト改革の本気度を熊谷社長が語った。
（「データマネジメント2016 」セミナーレポート）
コーポレート・アクセラレーター入門

コーポレート・アクセラレーターとは何か―大企業とベンチャーの理想の関係をつくる方法
（第1回）
事業企画の現場で使う、ツールTips

ビジネスモデルに関するアイディアと仮説をテスト／検証する「進捗ボード」とは？
（第13回：事業タイプと仮説タイプで異なる実験方法とは？）
Biz/Zineセミナーレポート

マネックス松本社長がFinTech起業家に語った大切なこと
（FINOLAB主催「The Fintech Nights」2016.3.1）
Design×Management＝Innovation

メタップス佐藤航陽氏が予想する「資本主義後に来る世界」とは？
（特別対談　Metaps佐藤航陽氏✕入山章栄✕佐宗邦威　第1回）
Biz/Zineプレス

“THINKERS 50”にも選ばれたイヴ・ピニュール教授が4月に来日、ビジネスモデルキャンバスの実践方法を伝授！
（イヴ・ピニュール教授来日セミナー4月5日開催）
Biz/Zineセミナーレポート

IoT時代に知財部門へ突きつけられる、メリット・デメリットを含む「三つの問い」とは？
（グローバル知財戦略フォーラム2016 セミナーレポート：第3回）
事業企画の現場で使う、ツールTips

将来のビジネスモデルをデザインする「シナリオプランニング」の正しい作りかた
（第12回：不確実かつ重要な外部要因を見極め、将来に備える）
ニッポンの経営企画・事業企画

comico(コミコ)のヒットからBtoBのITサービスまで―NHN テコラス稲積氏の「プロ経営者」としての流儀
（第6回：NHNテコラス代表取締役社長稲積憲氏）
Biz/Zineセミナーレポート

ビジネスモデルとは「手段ではなく結果」である－資本家のジレンマを克服する方法とは？
（「『ビジネスモデル症候群』の実態」セミナーレポート後編）
Design×Management＝Innovation

なぜ大企業が“優れているはずの戦略”で失敗するのか－「戦略タイプ」と「競争の型」のマトリクス
（『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』刊行記念特別対談第3回）
Biz/Zineプレス

「働き方」のイノベーターが結集、Sansanイベントの見どころはこれだ！
（「Sansan Innovation Project 2016」『ちょっと未来の働き方』参加無料）
山崎徳之の「テクノロジービジネスの幻想とリアル」

消えたバズワードから考えるキーワード・バブルとお金の関係
（【新連載ゼロスタート山崎社長のコラム Vol.1】）
Design×Management＝Innovation

「H型人材」に必要な6年ごとのキャリア転換、組織としての「タスク型ダイバーシティ」
（『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』刊行記念特別対談第2回）