コーポレート変革記事一覧
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『CFO思考』著者・徳成旨亮氏が語る、経営者から見たFP&A──企業価値向上に寄与する管理会計とは?
2026年8月26~28日に、立教大学を会場に開催された「日本原価計算研究学会全国大会」。最終日の28日、特別講演に三菱UFJフィナンシャル・...
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2040年の労働力不足を救う「フィジカルAI」。日立 德永社長が語る、インフラの自律進化と日本の勝機
9月3日、4日に開催された「Hitachi Social Innovation Forum」より、「フィジカルAIによる社会インフラの革新」と...
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ワイガヤをAIエージェントで再現──Hondaが挑む設計開発のAI変革、創造性を拡張するもの作りとは
製造業におけるAI活用は、自動運転やデジタル工場(スマートファクトリー)の領域で議論されがちだ。しかし、もの作りの最上流である「ハードウェアの...
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NEC雨宮CFOと語る人的資本とAI資本の最適配分。全員AIの新組織で描く次世代コーポレート組織とは
「AIに仕事が奪われるのではない。AIを使いこなす人に、仕事が奪われるのだ」──生成AIをはじめとするテクノロジーの激変期において、多くの企業...
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富士通のFP&A組織による未来予測型経営──AIによる財務経理業務の高度自動化と人材育成の好循環とは
日本を代表するIT・テクノロジー企業、富士通。かつてのハードウェア中心のビジネスモデルからサービスソリューション主体の事業へと大胆なポートフォ...
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日本の法務が直面する「2つのギャップ」──AIでの業務標準化が法務の存在価値を事業判断へ導く
2026年9月2日、レクシスネクシス・ジャパン株式会社は、法務や経営企画、法律専門家を対象としたプレスイベントを開催した。登壇したのは、同社で...
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2026年改訂CGコードの傾向と対策──形式的な制度対応を脱却し、ボード変革と事業成長へ繋げるには?
2026年7月21日、コーポレートガバナンス・コード(CGコード)の3度目となる大幅な改訂が施行された。改訂後のコードに基づく「コーポレートガ...
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製造業でAI企業変革を成功に導く秘訣──AI前提の業務設計・熟練者・創造的没頭とは
2026年5月14日、製造業の経営層やDX推進リーダーが集う「AI資本経営フォーラム」が開催された。生成AIの登場から数年が経過し、PoC(概...
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長寿企業は保守的ではない。東レ・サッポロ・DNPが語る、持続的成長の“秘訣”
創業100年を超える日本の長寿企業は、いかにして激動の時代を生き抜き、持続的な成長を遂げてきたのか。今年創業150周年を迎えた大日本印刷株式会...
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事業モデル変革と営業利益1,000億円へのFP&Aの伴走──なぜNSSOLは本社財務部へ集約したのか
日本製鉄グループのIT中核企業として、日本のインフラを支える大規模システムを構築してきた日鉄ソリューションズ(以下、NSSOL)。同社は今、歴...
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新規事業部門は「CEO養成所」。ヤマハ発動機×グロービスが取り組む、共創時代のリーダー育成
新規事業を立ち上げてスケールさせるには、事業を牽引する「CEO人材」が不可欠だ。しかし、1社単独でバリューチェーンが完結しない現代において、大...
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日東電工 村上氏に聞く、真のグローバルリーダーへの旅路。インドでの挫折から学んだ異文化のチームづくり
高機能材料をグローバルに展開する日東電工。市場の変化が加速する中、同社では新たなビジネスのエコシステムを創出できる「真のグローバルリーダー」の...
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AIとデータサイエンスが解き放つ「アクセルを踏むFP&A」──多角化へ加速するMIXIの経営変革とは
日本におけるインターネット文化の黎明期を切り拓いたSNS「mixi」や、累計売上高1兆4,000億円超を誇る超大型ヒットタイトル「モンスタース...
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2026年を“最速”振り返り!夏に読みたいBiz/Zine人気記事ランキング
2026年1月1日~7月31日の間に掲載した記事を、Biz/Zine編集部が独自に点数付けし、ランキング化した結果を発表します。どのようなトピ...
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長寿企業のDNAは「変わり続けること」──DNPの調査から見る、100年企業の生存戦略
VUCAの時代において、多くの企業が変革の壁にぶつかっている。そんな中、2025年には倒産件数が12年ぶりに1万件を超えた。企業の「存続力」が...
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グローバル製造業Astemoと星野リゾートが挑むHRDX。守るべき自社の強みと標準化、良いデータとは
自動車業界における100年に一度の大変革期(CASE/SDV化)、そして観光産業における外資系巨大グローバルチェーンの急進と労働市場の流動化─...
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精度8割のAIは基幹業務で使えない──SAPが提唱する自律型エンタープライズと「AIによる企業変革」
生成AIの台頭から数年、多くの日本企業がPoC(概念実証)や部分的な業務のAI化に取り組んできた。しかし、基幹業務の本格的な自動化や財務インパ...
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なぜ荏原製作所は「知財ROIC」を導入したのか──知財経営をMOTや人的資本経営と統合する挑戦の全貌
2026年5月28日に開催された、知財戦略の最前線を議論するカンファレンス「LexisNexis PatentSight+ Summit 20...
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日本の経理・経営企画を再定義する──『FP&Aの教科書』が提示する企業価値創造とは
欧米の先進企業において、CFO配下で経営層や事業責任者の意思決定を支える専門職「FP&A(Financial Planning & Analy...
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なぜAI時代のFP&A組織に「US-CMA(米国公認管理会計士)」が必須なのか。IMA名誉会長に聞く
ビジネスのあらゆる領域にAIの波が押し寄せる現代、財務・経理や管理会計のプロフェッショナルはどのような価値を提供すべきなのか。データの収集や分...
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