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ワークスタイル

トラリーマンに学ぶ「働き方」

良い意味での公私混同である“ライフワークバランス”──トラが生息できる組織とは？
（第２回対談ゲスト株式会社琉球銀行営業統括部メディア戦略室室長伊禮真さん：後編）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

多様性のあるチームのマネジャーは、なぜ組織の中に「余白」と「議論」を生み出すのか？
（第２回対談ゲスト株式会社琉球銀行営業統括部メディア戦略室室長伊禮真さん：中編）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

琉球銀行のトラリーマン伊禮さんに聞く、働き方の「原体験」──限りある人生で何をするか
（第２回対談ゲスト株式会社琉球銀行営業統括部メディア戦略室室長伊禮真さん：前編）
Biz/Zineセミナーレポート

ミレニアル世代が労働者の50%になり、大企業の多くが消滅する時代に「組織文化」を醸成する鍵とは
（Sansan Innovation Project 働き方2020 セミナーレポート　）
Biz/Zineセミナーレポート

SDGsは「現在」と「未来の理想」との差分──先行企業と専門家が語る企業での実践
（クリエイティブ・シティ・コンソーシアム主催「2017年度クリエイティブミーティング」レポート Vol.1）
Biz/Zineセミナーレポート

組織変革に“社会脳”が重要だと思われる理由──アンダーマイニング効果を超えて人が主体的に生きる方法
（パフォーマンス・マネジメント革新フォーラムレポート後編：松元健二教授（玉川大学脳科学研究所））
共創し学習する新しい組織論

「組織が変わる」とは“新しい物語”を紡ぐこと──「ナラティヴ・アプローチ」とは何か
（共創し学習する新しい組織論：（コラム第6回））
組織変革のための方法論「Positive Deviance」

組織変革を促す方法論「Positive Deviance」を「ジョブ発見」と「リサーチ」で活用するには
組織変革のための方法論「Positive Deviance」

組織での関係性を変え“ポジティブな逸脱行動”を普及させるPositive Devianceの方法論
Biz/Zineセミナーレポート

マネジャーの最も大切な仕事はレイティングではなく、グロース・マインドセットを醸成する環境づくり
（パフォーマンス・マネジメント革新フォーラムレポート前編：阿諏訪博一氏（ヒューマンバリュー社））
組織変革のための方法論「Positive Deviance」

“4つの物語”から理解する、組織変革や行動変容の方法論「Positive Deviance」とは
（Positive Deviance 第一人者アービンド・シンハル氏セミナーレポート）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

なぜ「トラリーマン」が重要な役割を担う時代なのか――あなたは虎、猫、ライオン、犬？
（第１回対談ゲストレオス・キャピタルワークス株式会社代表取締役社長藤野英人氏：後編）
トラリーマンに学ぶ「働き方」

組織から自由でパフォーマンスが高い「トラリーマン」に共通する“３つの特徴”とは？
（第１回対談ゲストレオス・キャピタルワークス株式会社代表取締役社長藤野英人氏：前編）
Biz/Zineセミナーレポート

労働市場の「イグジット／ボイス」問題を超える対話する組織──丸紅國分社長と大阪大学安田准教授の対話より
（at Will Work主催「働き方を考えるカンファレンス2018」レポート Vol.3）
Biz/Zineセミナーレポート

WeWorkと森ビルが語る、人材に「市場性の高い成長」が必要な時代の“つながり方”
（at Will Work主催「働き方を考えるカンファレンス2018」レポート Vol.2）
Biz/Zineセミナーレポート

ほぼ日CFO 篠田真貴子さんが語る、社会が求める雇用者と企業のALLIANCEとは?
（at Will Work主催「働き方を考えるカンファレンス2018」レポート Vol.1）
Biz/Zineセミナーレポート

「GOOD ACTION」審査員が語った受賞理由から、働き方改革の4つの“風向き”を考える
（「GOOD ACTION」セミナーレポート）
共創し学習する新しい組織論

残業時間が減っても経営が変わらないのはなぜか──組織の「技術的問題」と「適応課題」
（共創し学習する新しい組織論：（コラム第5回））
Biz/Zineセミナーレポート

反脆弱的な組織デザイン──外側に求める程よい越境、内側で探すポジティブな逸脱者
（Biz/Zine Day 2017 Premium　Vol.3）
Biz/Zineセミナーレポート

デザイナー坪田氏が得た「デザイン思考」による新規事業の実践知──「Babily」の場合
（Biz/Zine Day 2017 Premium　Vol.2）