SMBCに学ぶ、大企業におけるデザイン組織の立ち上げとデザインの導入──歴史ある企業で成果を出す方法

　三井住友銀行は2016年に、DXや顧客体験向上を支援するインハウスデザイナーの採用を開始した。メガバンクの大きな組織において少人数のデザインチ...

2023/12/22

DDC元CEOに学ぶ、システミックイノベーション──メガホン型思考とミッションマネージャーの役割とは

　2023年、国際経営開発研究所（IMD）が発表した「世界競争力ランキング」で、世界で最も競争力のある国として一位になったのがデンマークである。...

2023/12/20

パナソニックグループと日立製作所のデザインリーダーが語る、経営へのデザインの浸透と高度デザイン人財

　「データとデザインによる両利きの経営」をテーマにした「Biz/Zine Day 2023 Autumn」。そのクロージングセッションに登壇した...

2023/12/05

Swatch共同発明者が体現する、イノベーションを「単発で終わらせない」次世代戦略と思考法とは？

　イノベーションを連続して起こすためには、組織としての戦略やシステムが必要だ。Japan Innovation Networkが2023年10月...

2023/11/29

“イノベーション劇場”を脱却せよ──スティーブ・ブランク氏が提唱する「第三世代のイノベーション」とは

　イノベーションを起こし続けるためには、そのための戦略やシステム、いわゆるイノベーションの土壌を組織内に構築する必要がある。“システマティックな...

2023/11/28

データ活用が“できない組織”に欠けているもの──データドリブン経営に必要な組織構造と施策の立て方とは

　「データは新時代の石油である」と言われるようになって早十年。今では世界中の企業が、データに基づいた意思決定の計り知れない可能性を認識している。...

2023/11/27

デジタル庁のデータプロジェクトの背景にある「データ原則」と「デザインプロセス」を紐解く

　2023年9月に、デジタル庁は「政策データダッシュボード」を一気に拡充した。2022年末にマイナンバーカード関連のダッシュボードが公開されてか...

2023/11/22

東芝テック流オープンイノベーションの進め方──執行役員とCVC責任者のペアによる事業変革とは？

　近年、大手企業によるCVC（コーポレートベンチャーキャピタル）の設立が続いている。本連載では、その成功のために大企業内で社内外をつなぐ「ポリネ...

2023/11/10

プレモルメンバーズの顧客体験設計で行ったブライトスポット分析──MVVを戦略と施策に落とし込む方法

　サントリーは「ザ・プレミアム・モルツ」（以下、プレモル）ブランドのさらなるファン獲得と継続的な繋がりを創出すべく、LINE上にファン向けアカウ...

2023/10/23

サントリーが学んだ、デザインアプローチによる顧客体験設計──プレモルに愛着度が高い顧客とは？

　サントリーは「ザ・プレミアム・モルツ」（以下、プレモル）ブランドのさらなるファン獲得と継続的な繋がりを創出すべく、LINE上にファン向けアカウ...

2023/10/20

データで結ぶ、戦略と実行──デジタル庁 樫田氏に聞く、実践的なデータドリブン経営とは？

　デジタル庁でデータ分析の専門人材として活躍する樫田光氏。インタビュー前編では、大規模組織でのデータ分析組織の立ち上げとデータを通じて組織をじわ...

2023/09/13

デジタル庁樫田氏に聞く、データ分析組織にとって大切な「構造理解と融和的な振る舞い」とは

　デジタル庁でデータ分析の専門人材として活躍する樫田光氏のインタビューを前後編でお届けする。データ分析ユニットを立ち上げる際に必要な動き方、大規...

2023/09/12