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経営戦略

Biz/Zineセミナーレポート

朝倉祐介氏が語る、日本企業が陥るPL脳の問題点と経営に活用する「ファイナンス思考」とは？
（BeyondTheBlack TOKYO 2020 レポートVol.2：シニフィアン株式会社共同代表朝倉祐介氏）
Biz/Zineセミナーレポート

冨山和彦氏が語る、日本企業がコロナ禍を生き残る条件──コーポレート・トランスフォーメーションとは？
（BeyondTheBlack TOKYO 2020 レポート Vol.1：株式会社経営共創基盤代表取締役CEO 冨山和彦氏）
経営戦略としての知財

知財部不在のM＆Aの問題点──「コーポレートガバナンス・コード」と「IPランドスケープ」の意外な関係
（第3回）
スマホ時代のビジネスを支える“保証”

スマホ完結のUXを追求することで生じる新たなリスクを補う“保証”とは？
（第1回）
アマゾン流、新規事業の“考え方”

アマゾン流イノベーションの定義は“一石二鳥の問題解決”──全世界共通の理念と行動原則とは？
（第1回）
「起業家社会」の経営学

「起業家社会」の経営学──ドラッカー的思考から探るリーダーシップとイノベーション、マネジメントの本質
（第1回）
経営参謀としてのCFO

コーポレート部門のリーダーとして採用すべきマネジメント術とは──グリーCFO大矢氏が大切にすること
（ゲスト：グリー株式会社取締役上級執行役員最高財務責任者大矢俊樹氏【後編】）
経営参謀としてのCFO

グリー大矢俊樹氏が語る「経営参謀としてのCFO」──事業再生、M&A、参謀経験が作ったキャリアとは？
（ゲスト：グリー株式会社取締役上級執行役員最高財務責任者大矢俊樹氏【前編】）
デジタル経営の実践と戦略

緊急度が高い“経営イシュー”としてのバックオフィスのDX──経理や人事が起点となる経営変革とは？
（ゲスト：スーパーストリーム株式会社取締役企画開発本部長山田誠氏）
第二創業～両利きの経営の先へ

「物語マトリクス」と「ケイパビリティ」で理解する、日本企業独自の両利きの経営と第二創業とは？
（Vol.2-2：慶應義塾大学院特任教授梅本龍夫氏、アクション・デザイン代表加藤雅則氏）
経営戦略としての知財

新規事業やM&A、経営分析に活用する「IPランドスケープ」とは何か、なぜ知財分野のDXなのか？
（第2回）
事業ポートフォリオとしての新事業創造

なぜ新規事業は立ち上がらないのか──「新事業領域の立ち上げ」を仕組みとして整備する“三種の神器”
（第1回）
行動経済学をビジネス実務に落とし込む

行動経済学の27の理論を実務家目線で整理する──全体像を掴む“4つのカテゴリー”
（第2回）
経営戦略としての知財

“経営戦略としての知財”を実現する「IPランドスケープ」──知財立国宣言後の日本企業の実態とは？
（第1回）
組織変革のための方法論「Positive Deviance」

コロナ禍での社会課題解決におけるポジティブデビアンス活用──鍵となる「深いコンパッション」とは？
Biz/Zineセミナーレポート

なぜ日本企業のDXは進まないのか──ドーモ守安氏が語る、データ活用の3つの障壁と経営戦略と起業家精神
（Biz/Zine Day レポートVol.1:ドーモ株式会社守安孝多郎氏）
実践企業に聞くサーキュラーエコノミー

コロナ禍で進むリニアからサーキュラー経済への変容──ファブシティという新たな都市の在り方とは？
（ゲスト：株式会社リ・パブリック共同代表田村大氏、市川文子氏【後編】）
実践企業に聞くサーキュラーエコノミー

リ・パブリック共同代表に聞く、クリエイティブを惹きつける“グローバルでローカルな”新たな都市への進化
（ゲスト：株式会社リ・パブリック共同代表田村大氏、市川文子氏【前編】）
行動経済学をビジネス実務に落とし込む

なぜ行動経済学はビジネスの実務で活かしきれないのか──マーケティングを補完する学問の“3つの課題”
（第1回）人気
デザインリサーチ再考

デザインにつながる生活者リサーチの秘訣──いきなり全体を高解像度でリサーチせず、右往左往すること
（第2回）