経営戦略記事一覧
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欧米企業の先端CVCに学ぶ、日本の常識・非常識──スタートアップ連携や事業創出での3つの観点とは？
大企業での新規事業創出において、CVC（Corporate Venture Capital）やスタートアップ連携が重要であると叫ばれて久しい。...
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eiicon富田氏、XSprout香川氏、JOIRA成富氏に聞く、2026年の注力テーマ
既存事業の枠組みを超えた「新たな価値創造」の重要性が増す中、事業開発の伴走者である支援会社は、激動の市場をどう読み、次なる一手をどう描いている...
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KPMGコンサルティング宮坂氏とデロイト トーマツ グループ首藤氏に聞く、2026年の注力テーマ
テクノロジーによる事業変革が加速し、経営とデジタルの融合が不可避となった今、変革の伴走者であるコンサルティングファームは現状をどう捉え、次なる...
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EYSC松本氏、ドリームインキュベータ島崎氏に聞く、2026年の注力テーマ
テクノロジーによる事業変革が加速し、経営とデジタルの融合が不可避となった今、変革の伴走者であるコンサルティングファームは現状をどう捉え、次なる...
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スキルが生成AIでリセットされる時代──「働く」のアップデート、「個」の資源選択【澤円 × 田中弦】
生成AIの急速な普及や人口減少など、ビジネス環境が激変する中で、「働く」ことの意味は根本的な問い直しを迫られている。Unipos 代表取締役会...
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次世代の経営者に向けた「新・リベラルアーツ論」──単なる知識はAIに任せ、見極め／問う力を養うには？
AIの急速な進化、労働市場の流動化、グローバルな地政学リスク。現代のビジネス環境は、まさに「予測不能」という言葉がふさわしい。このような時代に...
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AI黎明期と今の量子の熱気は似ている。博報堂ＤＹグループCAIO森正弥氏に聞く、量子×AIの未来像
「2006年頃にAIに感じた『世界が変わる』という確信と、現在の量子AIに感じる可能性は酷似している」。20年以上AIの進化を見てきた博報堂Ｄ...
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OpenAI長﨑氏・PKSHA上野山氏が語る、日本独自のAI戦略──「製造業×AI」という勝機と課題
ビジネスでの生成AIへの関心は「どう使うか」から「どう価値を生み出すか」へと明確に移行した。しかし、日本企業での実装では、技術論だけでは越えら...
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デザイン思考から「システムのデザイン」へ BIOTOPE山田氏が説く、リーダーのための「知の道具」
かつて「デザイン思考」は、ビジネスに人間中心の視点をもたらし、イノベーションの定石として広く浸透した。しかし、気候変動や格差、メンタルヘルスと...
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「会議室を出よ、世界中を飛び回れ」 知の探索が進まない企業に向けた入山教授の提言
2025年10月3日（金）に「Biz/Zine Day 2025 October」が開催された。本稿では、同イベントに登壇した入山章栄氏による...
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AIは空気を読まない、経営者は「変曲点」を読め──山口周氏と語る、これからのリーダーに求められる条件
AIの台頭により、経営はどのように変わり、そして、何が変わらないのか。今、多くの人が注目する「AIと経営」をテーマに、クラウド経営管理システム...
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セガ エックスディーの新規事業メソッド「ゲームフルデザイン」に学ぶ、人が「使いたくなる」体験の作り方
10月3日、Biz/Zine Day 2025 Octoberが開催された。本記事では、株式会社セガ エックスディー 取締役 執行役員COOの...
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理念を「実態」に変える経営へ──BIOTOPEが明かす「インサイドアウト・ブランディング」とは
企業の美辞麗句が届かない「透明性の時代」が到来し、広告など「外側」のアプローチだけでは信頼を得ることは困難だ。今、企業の「実態」そのものがブラ...
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理念と文脈が最強の武器──BIOTOPEが提唱する「レッドオーシャンの脱却」、銚子丸の「人情の経営」
戦略デザインファーム「BIOTOPE」が10周年記念イベントを10月31日に開催。本レポートは「レッドオーシャンを抜け出す 競争しない戦略デザ...
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AI経営の成否を分けるリーダーの条件 「CAIO実態調査2025」が示す3つの最適解とは
AIが企業の競争優位性を決定づける「ゲームチェンジャー」となるなか、その戦略と実行を一手に担う最高AI責任者（CAIO：Chief AI Of...
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なぜDECORTÉは過去最高売上を記録？ EC×OMO戦略の成功要因と体験設計フロー
近年韓国コスメに人気が集まるなか、2024年にEC・百貨店・化粧品店を含めたブランド全体実績において過去最高売上を上げた化粧品ブランドがある。...
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新規事業の再現性を高める「ビジネスプロデュースCoE」とは？ 日本企業に必要な4つの役割と組織設計
前回は、自社に最適な新規事業マネジメントの「型」を見つけるための考え方と、トップダウン型・ボトムアップ型・出島型という3つのアプローチをご紹介...
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