コーポレート変革記事一覧
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富士通との共創で生まれる新事業は? 「スポーツ×テクノロジー」で未来を創るピッチレポート
富士通のアクセラレータープログラムが2015年の開始から10周年を迎える中、企業スポーツのさらなる発展とビジネスの可能性を追求する「Fujit...
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投資家の提言による丸井グループの「日本版FP&A」──PBR3~4倍目標達成に向けた人的資本投資とは
2022年度から2期連続で通期計画未達を喫した丸井グループ。投資家からの厳しい視線が注がれる中、同社は社外取締役の提言を受け、経営企画内の経営...
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日立が挑む「フィジカルAI」の実装──熟練工の暗黙知を移植する、日本ものづくり再興の処方箋
少子高齢化に伴う労働力不足や、熟練技術者の退職による技能継承の断絶。日本の社会インフラや製造現場は今、かつてない危機に直面している。この「現場...
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ENEOSが挑む、ROIC経営を加速させるFP&A組織──立ち上げ背景にあったPBR1倍割れの危機感
エネルギー業界のリーディングカンパニーであるENEOSが、大きな変革の舵を切っている。2025年4月、同社は経理部内に「FP&A(Financ...
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「PoC死」を回避し大型提携へ。ugo×NTT西日本に学ぶ、大企業とスタートアップ協業のリアル
2026年2月19日に開催された「NTT DOCOMO VENTURES DAY 2026」。本イベントで行われたセッション「スタートアップと...
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鳥貴族のDXは「売上の1%投資で売上10%UP」を目指す。中林CDIOが目指すおもてなしの再定義とは
外食産業が深刻な人手不足や原材料高騰に直面する中、居酒屋チェーン「鳥貴族」を展開するエターナルホスピタリティグループ(旧:鳥貴族ホールディング...
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CVCの「常識」を疑え、ソニー流・投資の流儀──事業部コラボ案件は「財務リターン2倍以上」という必然
日本を代表するグローバル企業、ソニー。その成長を支える中核戦略の一つが、スタートアップへの投資活動だ。2016年に始動した「ソニーイノベーショ...
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【売上170%、単価大幅増】近鉄百貨店「大阪いちご」ヒットの裏側。事業変革を推進するカテゴリー戦略
今、近鉄百貨店が販売する「大阪いちご」が大人気だ。大阪・河南町の自社農場で収穫され、独自の物流網によって高い鮮度を保ったまま消費者に届けられる...
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ユニ・チャームの「日本版FP&A」──創業者の経営モデル×OODA、未経験者をプロへ育成する秘訣とは
激変する市場環境において、データに基づき経営の意思決定を支援するFP&A(Financial Planning & Analysis)の重要性...
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リコーとボッシュが明かす、共創エコシステムを機能させる“設計”と“運用”のリアル
2026年1月23日に開催した「新規事業 LEADERS 2026 produced by Biz/Zine」より、「共創はどう生み出す? プ...
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新リース会計基準による「ROICショック」──経理AIエージェントによる「2027年問題」対応とは?
2027年4月、日本の上場企業は大きな転換点を迎える。それは「新リース会計基準」の適用だ。これまでのオフバランス処理(資産や負債を貸借対照表に...
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FP&A組織の実装を今すべき理由──「事業性融資推進法」と「管理会計資格の日本語化」の相乗効果とは
日本企業の資本効率と企業価値の低さが、長らく資本市場の課題となってきた。東証による「PBR1倍割れ」への改善要求や、2026年6月から施行され...
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「決済」で変える! デジタルガレージ×りそなグループ「CurePort」が進める医療DXと働き方改革
多くの業界が人手不足に直面する昨今、なかでも顕著なのが医療業界だ。少子高齢化に伴う需要増が続く一方で、人手確保の難易度は年々高まっている。ユニ...
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「仕事を楽しみたいなら新規事業は最高の選択肢」シンガポールで培養肉事業を立ち上げた東洋製罐の遠山さん
企業の中で新規事業の開発・グロースを担う女性リーダーにスポットを当てる本連載。ホストを務めるのは、サイバーエージェントやcybozu.netな...
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「変革の指揮者」としてのCFOの再定義──「ファイナンス“で”企業を変える」ための3つの提言とは?
長らく続いたデフレ環境からインフレへの転換、そして生成AIという破壊的技術の台頭。日本企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する中、CFO(最高財...
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味の素グループが中計を廃止し目指すこと──FP&Aが主導する「2030ロードマップ」達成の算定式とは
日本企業においてFP&A(Financial Planning & Analysis)導入が叫ばれて久しいが、単なる「分析屋」にとどまらず、事...
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ロート製薬CIOの樋口 正也氏は、IBMでクラウド事業の立ち上げやWatson事業に携わったのち、LINEグループやベイシアグループでCDOを...
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人材不足と余剰を同時に解決する「スキルベース組織」──経営企画・人事・財務の“三位一体改革”とは
生成AIの劇的な進化や労働市場の流動化に伴い、日本企業の人事戦略は今、かつてない転換点を迎えている。多くの企業で「ジョブ型雇用」の導入が進む一...
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パナソニックが成熟市場で挑んだ、バケツリレー型商品開発からの脱却 縦割り組織から越境行動を生むには?
パナソニックは、2021年10月より「マイクロエンタープライズ(ME)制」という大胆な組織変革に乗り出した。ME制とは、職能横断型の少人数チー...
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ビジネスの原動力は論理より衝動。髙島社長が山口周氏と語る、artienceへの「再創業」の想い
2025年10月30日にartienceが開催した「Incubation CANVAS TOKYO グランドオープニングイベント マテリアル×...
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