NTTドコモ笹原優子氏に聞く、新規事業組織の立ち上げ──iモード後の大きな変化と梯子外しの回避とは？

　本連載は、『企業進化を加速する「ポリネーター」の行動原則　スタートアップ×伝統企業』（中垣徹二郎・加藤雅則 著、根来龍之 監修／日経BP）の主...

2023/09/28

オムロンが「探索・深化」を担う2つの部隊をCEO直下で共存させる理由、大企業R&D組織の未来とは？

　「大企業が変わらなければ、最先端技術を事業化して社会課題の解決につなげるエコシステムは完成しない」という課題意識を持ち、オムロン株式会社のCV...

2023/09/20

オムロン井上智子氏が語る、シナジー一辺倒なCVCで事業化が難航する理由と大企業組織の在るべき姿とは？

　オムロン株式会社が2014年に設立したコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）「オムロンベンチャーズ株式会社」。2018年に同社の2代目社長...

2023/09/19

データで結ぶ、戦略と実行──デジタル庁 樫田氏に聞く、実践的なデータドリブン経営とは？

　デジタル庁でデータ分析の専門人材として活躍する樫田光氏。インタビュー前編では、大規模組織でのデータ分析組織の立ち上げとデータを通じて組織をじわ...

2023/09/13

デジタル庁樫田氏に聞く、データ分析組織にとって大切な「構造理解と融和的な振る舞い」とは

　デジタル庁でデータ分析の専門人材として活躍する樫田光氏のインタビューを前後編でお届けする。データ分析ユニットを立ち上げる際に必要な動き方、大規...

2023/09/12

アフラック二見通氏が語る、DX@Aflacで実現する「『生きる』を創る。」ヘルスケア事業開発とは

　日本で初めてがん保険を提供し、「生きるための保険」のリーディングカンパニーとして事業を展開してきたアフラック生命保険株式会社。2024年に創業...

2023/09/11

上場企業とスタートアップのCFOや経営企画が知るべき、企業の変革や成長の“参謀”となる投資銀行のこと

　翔泳社は2023年08月31日、『Investment Banking 投資銀行業務の実践ガイド（以下、Investment Banking）...

2023/09/08

デザインをデザイナーのみで行わない──企業が“群れ”で未来に向かうガイドラインとビジョンとは？

　本稿では、前編に引き続き、パナソニック ホールディングス株式会社執行役員デザイン担当の臼井重雄氏と、『理念経営2.0』（ダイヤモンド社）の著者...

2023/08/22

パナソニック臼井氏とBIOTOPE佐宗氏が語る、“渡り鳥の群れ”に学ぶデザインで組織を未来へ導く方法

　パナソニック ホールディングス株式会社は、2021年から独自のデザイン経営プログラム「デザイン経営実践プロジェクト」を展開し、ホールディングス...

2023/08/21

CVCで両利きの経営を実践するのはプロパーか外部人材か──オープンイノベーションを推進する人の共通点

　本記事は『企業進化を加速する「ポリネーター」の行動原則　スタートアップ×伝統企業』（中垣 徹二郎・加藤 雅則 著、根来 龍之 監修　日経BP）...

2023/07/21

伝統企業とスタートアップのオープンイノベーションを支援するVCの存在意義──CVCで何を目指すのか？

　2023年6月に刊行された『企業進化を加速する「ポリネーター」の行動原則　スタートアップ×伝統企業』（中垣徹二郎・加藤雅則 著、根来龍之 監修...

2023/07/20

小野CTOがディベートで学んだ、二項対立の乗り越え方──BS思考のリスキリング、プロダクト思考とは？

　前編では、大企業とスタートアップの両方の文化を知る小野和俊氏（株式会社クレディセゾン 取締役 兼 専務執行役員CTO 兼 CIO）と倉貫義人氏...

2023/07/14